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店面薪酬规章制度
店面薪酬制度
1.总则
? 为完善薪资管理办法,建立公平合理的的薪资制度,提高员工的工作积极性及工作效率,使薪资的发放有据可依,特制定本办法。
适用范围
店面员工
薪酬的原则
公司的新手制度基于基本保底工资保障凸显优秀两个方面,首先我们的底薪设置在不违背西安最低薪资标准的基础上,在保障员工基本生活的基础上,我们倾斜于业绩较好的员工,给与奖励,确保优秀额员工能够得到丰厚的回报。
本公司本着为解决社会就业困难、减轻社会负担诚招残疾人员工(相关规定见残疾人用工规定)
底薪、奖励对应表
职位名称 底薪 全勤奖 业绩提成 三级 二级 一级 90%以下 100%—120% 120以上 见习导购 1600元/月 200元/月 5% 8% 10% 导购员 1800元/月 200元/月 8% 10% 13% 见习收银员
(整店提成) 1800元/月 200元/月 3% 5% 8% 收银员
(整店提成) 2000元/月 200元/月 5% 8% 10% 见习配送员
(个人配送金额) 2100元/月 200元/月 5% 8% 10% 配送员
(个人配送金额) 2300元/月 200元/月 8% 10% 13% 见习店长
(整店提成) 2500元/月 200元/月 3% 5% 8% 店长
(整店提成) 2800元/月 200元/月 5% 8% 10% 薪酬组成
薪酬由底薪+全勤奖+业绩提成+工龄工资
基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。
全勤奖:是员工每月除公休假以外,无任何事病假,出勤率达100%,给与员工的奖励
业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。
工龄工资:是企业按照员工的工作年限,即员工的工作经验和劳动质量给贡献的积累给与的经济补偿。
每增加一年工作年限50元/年,以此类推,上不封顶6、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。6.1 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根据经营状况决定。6.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度业绩结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。6.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理制定人审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。7、薪酬的支付7.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工,月工资标准统一按公司规定的当月平均上班天数计算(30天)。B、薪酬支付时间:当月工资为下月10日支付。遇到双休日及假期,提前至休息日的前一个工作日发放 7.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除:a、应由员工个人缴纳的社会保险费用;b、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;c、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
工资计算公式为:(底薪+全勤奖+工龄工资+提成工资)-应扣款项7.3 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下:?????????????? 应发工资 =(基本工资+提成工资)— (基本工资+提成工资)×缺勤天数/30
7.4个人业绩操作方法:
A实行轮牌制,导购员需门口迎宾,客人进入店面时按顺序进行接待
B每单收银员必须注明业绩归属,店长和收银员必须进行口头确认,每天进行统计。7.5? 各类假别薪酬支付标准A、产假:按国家相关规定执行。B、婚假:按正常出勤结算工资。C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。D、丧假:按正常出勤结算工资E、公休假:按正常出勤结算工资。 F、事假:员工事假期间不发放工资。H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。
小时工或兼职
8.1定义:小时工或兼职就是学生、待业者在周末或空闲时间按照小时或兼职的天数计算收入的劳动者。
8.2薪资计算
本公司根据市场调研2015年西安市平均工资10元/小时,我公司给与不低于平均值的小时工11元/小时.
9、每位员工每月需完成的任务指标,具体指标数额由市场部月初将每月总任务指标分配到各店,由各店店长对其店员进行分配,各店长将具体分配的结果每月5号前提交至人事部,由人事部提交给财务,便于财务次月做工资有据可循。
10、本制度只适用于店面薪酬管理,本制度制定于201 年 月 日,即日起执行
陕西中通隆盛投资发展有限公司
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