广汽TOYOTA销售店内训管理办法教材课程.pptVIP

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2018-03-27 发布于天津
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目录;一. 目的;二. 内训组织架构;二. 内训组织架构（架构关系）;二. 内训组织架构（职责关系）;三. 内训组织实施（流程）;四. 内训管理考评;四. 内训管理考评（2010年考核特殊对应方法）;五. 培训教材管理（考核办法）;五. 培训教材管理（教材编码原则）;五. 培训教材管理（教材目录一）;五. 培训教材管理（教材目录二）;五. 培训教材管理（教材目录三）;五. 培训教材管理（2010年检查教材目录一）;五. 培训教材管理（2010年检查教材目录二）;六. 分区支援（各区担当）;收集销售店内训计划及实施报告，评估、指导销售店内训销售店培训及信息需求对应到店访问和检查培训工作种子讲师人员变动对应销售店内训好事例分享