生产工人工资规章制度.doc

*******有限公司摩擦材料分厂 生产工人工资管理制度（试行） 薪金管理的目的是引导人力资源的合理配置，有效调动员工的工作积极性，营造良好的工作氛围。针对公司连续性流水线生产线作业的特点，特制定本制度。 基本原则 公司的工资分配制度必须贯彻按劳分配、严明纪律、杜绝浪费和效率优先并兼顾公平四项基本原则。 公司现有生产线测算的额定生产能力、生产线员工人数不变，以及公司核定的员工工资总额稳定不变的“三不变”的原则。 公司生产工人的工资由以下三个单元构成： 工时计件工资：按照测算的工时定额，以计件方式发放的工资。 考核工资：分为对员工的工作质量的考核，以及生产成本的考核两项。 满勤奖：当员工月出勤，达到公司要求，发放此项奖励工资。 三项工资单元考核结果相加，为员工实得工资。 工时计件工资设定依据： 额定月生产能力：根据现有生产线设备数量、设备能力、设备利用率、生产班次、月生产天数等测定。 工序系数：根据各工序的技术复杂程度、责任大小程度、劳动繁重程度、劳动条件和环境，四大要素确定。 生产定员：根据额定生产能力、单台设备工时等测算，实现设备与人员的合理配置，确定生产定员。 工序单件工资：人均月计件工资×工序系数×工序定员/额定月生产能力； 在设计计件工资标准时，已含各工序加时劳作和假日劳作，不再另行支付加班费。 计件工资标准充分考虑且平衡各工序的劳动条件和环境影响因素，不再另行支付各类保健津贴。 计件工资核算方式： 计件工资参考定额完成率进行考核。 定额完成率=当日生产数量/该工序生产定额产量*100% 完成率<1时，同比例下调当日产量的单件工资，公式如下： 计件工资=Σ（当日合格品数量×工序单件工资×完成率） 个别工序完成率分档计算，公式如下： 计件工资=(一档合格数量×一档单件工资)+(二档合格数量×二档工序单件工资)+(……) 兼职工序不计完成率，应达到50%的生产定额要求，或者达到生产安排任务要求。 在生产任务不饱和状态下，完成率参考当月确定的日生产任务量考核。 特殊工时计件工资： 凡从事不易计件的生产工作的，辅助性的工作的，均执行工时计件工资。 特殊工时计件工资，应形成派工制，具体工资标准参考当期北京市最低工资标准，确定工时，予以核发。 由生产调度确定工作任务量、工时定额，填写生产任务派工单（见附表四），操作人员完成工作后，签字确认交检验人员，检验人员对其工作情况进行核定，最终交车间主任根据完成情况，批准支付工资。 对于不服从生产安排的，或未能按要求完成生产任务的，不予支付任何形式的工资。 质量考核工资： 产生不合格品的，明确相应责任人，应按照相应责任进行赔偿。 具体考核办法，详见《瑞斯福公司不合格品管理实施细则》。 在生产任务不饱和状态下，废品率按照季度汇总考核，即每三个月核算一次。 成本考核工资： 成本应计算到单位产品，并按照当月消耗定额计算成本超支金额。 成本超支，按超支额的5%扣减工时计件工资； 满勤奖： 因生产需要，生产人员实行综合工时制，年度累计工作时间，不超过法定标准工作时间。不同岗位的作息时间，由分厂自行确定。 由于生产的均衡性、连续性要求，为保证员工出勤率，设立满勤奖，每月300元。 凡存在如下行为的（公司安排的休息假日除外），不予奖励，从总额中扣除： 月内请事假超过1天者； 月内累计休病假超过3天者； 月内累计休婚假、产假、丧假、年休假等超过5天者； 月内累计迟到、早退两次以上者； 月内出现旷工情节者； 月内存在不服从工作分配者； 岗位津贴： 根据所担任岗位，承担一定的岗位管理职责的，给予相应的岗位津贴； 岗位津贴根据工作表现，予以核发。 试用及新到岗人员的工资待遇 新到公司操作岗位员工，应约定试用期，试用期工资实行谈判协议工资，一般不高于北京市最低工资标准的1.25倍。 员工试用期满后，根据岗位要求和员工在试用期的工作能力表现，由人力资源部组织转正考核，考核合格正式聘用，工资执行公司的标准工资系列。 降职或转岗人员到新岗位工作约定培训期，培训期间实行谈判协议工资，一般为新岗位工资标准的80%。 特殊情况下的工资计算 确属工作需要，分厂可安排夜班生产，上夜班者实行夜班补助，每班补助三元。 员工入职当月，以实际出勤天数和试用期的日工资标准计算首月工资。 调离、辞职和离职等人员工资以调出月的出勤天数和日工资标准计发。 员工休病假、婚假、丧假、产假、年休假等按照公司考勤管理制度相关规定核发工资。 员工有迟到、早退、旷工情节的，按照公司考勤管理制度相关规定扣发工资。 月度工作表现优异，成绩突出或有先进事迹的，按照公司相关奖惩制度规定，由部门提出奖励申请，经公司相关领导审核批准，在当月工资中计发奖励工资。 月度工作中有违反公司劳动纪律、规章制度者，按照公司相关奖惩制度规定，由部门提出处罚申请，经公司相关领导审核