YY公会制度.doc

场控职责 1.场控必须保证每天至少3小时在线看厅时间。 2.场控不允许在其他任何工会拥有会员（蓝马）及以上级别的马甲。 3.场控主要负责各大K厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送花。 4.坚决服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉。 5.协助考官及以上级别管理人员处理好其它相关事宜。 管理考核规定： 1.麦保证清晰，无杂音.（禁止考核以外人旁听TnT） 2.不可有其他娱乐公会会员且(包括会员)以上马甲且YY等级15级或以上。 3.保证每天在线4小时以上。 4.服从考核以上人员（包括考核）管理。 5.在你管理的时候 你认为什么情况下控麦 什么情况下禁字 什么情况下踢人.(正式示范一遍) 6.不可任意胡言乱语，听从考核以上人员(包括考核)概述协管考核内容。 7.加入后不得更换马甲(发现就下马甲,另有原因,视情况而定)。 8.在公屏上带动气氛，给麦上的歌手献花。 9.如有任何改善的想法，欢迎提出。 备注：不得与游客等发生冲突，态度缓和，以礼相待。（支持屏蔽捣乱者密语） 如通过考核,暂给会员马甲,在厅实习，等有良好的自我管理意识后可以找考核们进行2考 一 、YY使用规范： 1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与战队系统及Q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲。 2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。 二、 YY管理员制度： 1、不得随意踢出队员。踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾 2、不得刷屏、辱骂其他队员。 3、不得擅自移除其他队员注册的用户。 4、不得冒用他人ID 5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾 6、任何黄马不得随意给VIP（除各公会外交官或OW可以给VIP；另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的3个朋友VIP但每给一个都要向管理层报告） 7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。 8、如果已经辞去公会管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。 9、以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。 以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。望各位YY管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人 三、YY普通会员管理制度 1、禁止在顶级频道逗留，自觉往下跳 2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损公会形象的话语。 3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。 4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，高管不得辱骂，讽刺，贬低公会的会员。 5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息，发现永封。 6、会员不得在影视频道以及游戏专区播放音乐或其它持续发声的行为。 以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除出公会，希望大家遵守！ 四、管理层管理事宜 会长: ↘ 会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要职责： 1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员； 2、负责公会的日常重点事项审理、编排； 3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳； 4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等； 5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等； 6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作； 7、制订公会未来的发展计划、公会重大章程及修改方案；提交最高委员会审批； 8、安排副会长的公会工作分配； 9、制定公会的文化； 10、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见； 10、负责与各大游戏官方联系 ，随时为公会争取各类所需资源。 11、每年年底向长老会提交本年度的总结。） 副会长： ↘ 副会长协助会长管理公会，处理公会各种事务。协助会长协调、管理、监督下属各部门工作,负责策划具体组织并实施公会内的相关活动，负责任命公会的人事安排, 领导成员在游戏中建设公会，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。副会长有权利检查各公会会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下副会长有权代表会长下达指示，所有成员必须无条件执行。 主要职责： 1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和