食品安全质量管理规章制度 2.docVIP

广西南宁唛唛堡国际贸易有限公司 质 量 安 全 管 理 制 度 广西南宁唛唛堡国际贸易有限公司 食品管理制度 根据，我就食品管理工作，制定如下制度：以客为中心与所确定的要求保持一致全员参与对员工进行培训。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现的目标为己任建立、控制和保持的过程建立并保持实用有效的文件化的质量体系持续地改进质量体系的有效性以报告、纠正措施、不合格品、客投诉以及其他来源的实际数据和信息作为质量管理决策和行动的依据适当确定供方应满足的要求。对供方提供的产品和服务的情况进行评价。与供方建立伙伴关系，共同承诺让客满意并持续改进 2、与食品安全质量管理有关的岗位人员：总经理、质管部负责人、仓库管理员、进口食品购销员。 各岗位人员职责： 总经理：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排；带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。 质管部负责人：对进口食品安全质量管理负全面责任；负责建立、健全安全质量管理制度，加强对业务人员的安全质量教育，保证安全质量管理制度的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作。质管部负责人直接向总经理报告进口食品安全质量管理的整体情况。 仓库管理员：对食品存放仓库安全管理工作负直接责任；按时做好仓库的清洁卫生工作，确保食品的存放设施安全、无害、无污染；负责监督仓库的卫生环境,确保存放食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向质管部责人报告。 进口食品购销员：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品；认真查验出口商的商业登记证书、食品生产许可证、或其他出口国相关证书，以及出口国的检验检疫证明文件等。确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状和保质期，发现问题立即停止销售，同时向质管部负责人报告。 三、进口食品生产企业的考察和评估 1.公司成立由总经理、采购部长、质管部长组成的考察小组，对要进口产品的生产企业实地考察、要求该企业具备该国完整的生产许可证件及生产条件，产品质量符合中国食品执行标准。 2.正确对该企业的食品安全进行市场评估，综合考评达标。 3、我公司所进口的预包装食品的马来西亚生产厂家具备以下证件： 1）食品安全标志（SKIM）：包括：食品安全检查、马来西亚良好的作业规范认证（GMP）、马来西亚危险分析和关键管制点认证（HACCP）。 2）清真食品认证（HALAL） 该企业生产的产品包括：咖啡、饼干、巧克力及其他饮料，具有相当的生产能力，产品较畅销，享有一定的知名度。 四、进口食品信息数据库管理制度 建立完善的进口食品信息数据库，内容包括中外文对应的品牌、品名、生产企业，及来源地、规格、预包装食品标签等。 由质管部长负责建立并执行。 五、仓储物流管理制度 仓储场地选址应远离饲养场、兽医站、屠宰厂和水源等，并有围墙与其它建筑物分开。以厂区或库区为中心半径1公里范围内没有饲养的家畜家禽等动物，或其他工业污染源。食品仓库必须做到专用，不得存放其他杂物和有毒有害物质。应设专人负责管理。食品仓库应有良好通风，保持库房，防止食品霉变、生虫。搞好防尘、防蝇、防鼠、防潮工作，对库房周围进行卫生清扫，消除有毒、有害污染源及蚁蝇孳生场所。食品入库时，应对其质量和数量进行验收，感官检查不合格的食品不得入库。建立食品进口和销售记录制度，按批次如实记录入境食品的进口和销售情况，记录保存期限不得少于2年通过纸质、电子文档或数据库方式，登记和保存食品进口、销售记录经检验和试验判定，产品质量特性与相关技术要求和规范相偏离，不再符合接收准则发现经营的食品不符合食品安全标准，下架单独存放，对贮存、销售的食品定期进行检查，查验食品的生产日期和保质期，及时清理变质、超过保质期及其他不符合食品安全要求的食品，主动将其退出市场，并做好相关记录。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职