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管理沙龙策划书
管理沙龙策划书
第二组
一、沙龙名称:
“稀客”管理沙龙俱乐部
二、沙龙目的与意义
“稀客”管理沙龙俱乐部,广泛地吸收西科大的各个学院对管理感兴趣的同学,并通过具体活动的参与,帮助同学们建立一定的管理理念,并用于以后的学习、工作和生活中,让同学们成为管理“达人”。
三、沙龙前期准备
1、海报宣传与前期报名:在学校对本沙龙进行宣传,并在本校面对各学院招收成员。
2、对招收的成员进行分组,并确定小组负责人,负责每次活动的通知。
(为了鼓励同学们的参与和沙龙的顺利开办,可以向学校申请综合测评的加分项目。)
四、沙龙活动地点与时间
1、地点:教室(具体要教室被申请下来,在确定)
2、时间:周六或周日
五、沙龙开展的形式
1、与管理相关的案例的观看与思考。
2、问答环节。
3、小组讨论会。
六、沙龙活动的具体内容
说明:本沙龙的活动具体由三个模块组成,组织思路:认识阶段——分析阶段——解决阶段。
1、模块一:“走进管理”。观看与管理相关的案例,如国内外企业的一些典型日常事务的管理案例。目的在于通过观看与思考,初步认识管理。
***
2、模块二:“一个诸葛亮”问答环节。开展此活动时,可以请相关的管理学老师加入,然后对沙龙小组成员提出的问题进行相应的回答与指导,目的在于帮助同学们学会从科学的管理角度去分析思考案例。
***
3、模块三:“三个臭皮匠”自主分析。在经过多次开展前两个模块的活动之后,由沙龙向每个小组给定具体的案例,组织各小组成员运用前期积累的知识,对此提出自己的看法和建议。或者各小组选取自己感兴趣的一些企业或部门日常生活中的与管理有关的事件,向大家分析。
七、沙龙活动的安排
每次组织活动前,先确定本次活动属于哪一模块,根据需要,事先做好活动的策划与准备。并通知各成员按时参加。
八、沙龙俱乐部经费的预算
俱乐部可以通过赞助获得活动资金,对每一次的沙龙活动都要进行经费的预算,活动之后再做相应的费用记录。当然,可以在俱乐部里设置一名“财务主管”来做相关的工作。
九、沙龙俱乐部活动安全
要求每次活动都要设置相应的安全负责员,具体的要详细地记入活动策划书里,保证活动参与者的安全以及活动的正常进行。
结束:
Thank you !
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