主办会计考核方案-zxj.doc

华利公司财务主管岗位职责-财务主管兼会计 直接下级 财务主管岗位职责 直接上级 出纳/会计 总经理 入职要求 大专及以上学历，初级以上职称，会计主管三年以上经历，熟悉各项财税制度，熟悉经济法、劳动法等，遵守国家相关财税制度； 职位平台 　财务处理ERP系统，办公自动化平台，民营企业股份制管理模式 主要职责 一、账务管理方面 负责账务处理，每月及时进行账务处理，并确保总帐与明细账相符、明细账与凭证相符、明细账与实物相符； 遵守国家税法规定，按时进行纳税处理； 负责往来账的管理，定期与供应商、客户对账，防止呆、坏账发生； 4、发票的管理（开具、抵扣、保管、归档）； 5、会计档案的管理：包括但不限于账簿、凭证的归档、保管； 6、公司资产的管理：包括固定资产管理，存货管理等，并定期组织盘点；确保公司财产安全、完整；定期不定期进行往来对账工作。 7、每月编制银行企业调节表； 8、负责对成本（费用 ）的控制,有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销,有权检查成本计划的执行情况,有权审核各项目的经济合同； 9、其他。 二、财务管理方面 遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度，制订必要的各种财务工作流程； 制订资金管理制度，包括资金预算、使用计划，监控资金流向等； 负责公司财务审批制度的执行监督；按规定的开支范围和标准核报一切费用；严格控制计划外资金的使用；严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定，杜绝不合理费用的支出，对超计划、超定额的支出必须请示总经理； 对公司资金进行融、投资管理；负责考察客户信用等级，进行信用调查；信用判断； 5、有义务协助公司合理化节税； 6、向总经理、管理层提供合理化决策建议； 7、负责财务团队管理； 8、其他。 三、报表管理 1、负责编制每月、季、年度财务报告（报表），搞好会议决策和效益分析； 2、负责财务报表的及时性、准确性； 3、对公司财务状况进行分析，确保编制的报表适用不同报表使用者。 其他职责 四、其他职责： 协调银行、工商、税务、审计部门等外部关系； 服从领导安派、协调内部各部门关系； 完成领导安派的其他工作。 主办会计岗位考核方案 本考核方案仅适用苏州市华利服装机械有限公司主办会计岗位 具体考核内容如下 No. 项目类别 总分 具体内容 扣分标准 1 财务会计管理 70 （1） 未严格遵守国家相关税法、财务制度规定，由于工作失误而导致公司受到税务处罚 10 （2） 有义务帮助公司进行合法节税的的筹划而未节税的 2 （3） 加强会计监督，防范公司资产和经营风险 28 ① 未按国家和公司相关制度规定进行资金管理， 8 ② 未按国家和公司相关制度进行存货管理 8 ③ 往来管理出现问题 8 ④ 费用控制管理失效 4 （4） 会计核算及会计报告系统 23 ① 未及时进行会计处理或未按时提供报表、纳税申报 5 ② 会计核算及报表数据不能保证准确性 5 ③ 未满足财务数据、资产及其他财务事项的完整性 5 ④ 未提供满足管理者或股东需要的财务分析 8 （5） 未按照会计档案管理要求管理档案 5 （6） 未对会计团队进行有效的管理 2 2 人事行政管理 15 （1） 未遵守公司考勤制度 3 （2） 工资、业务提成核算不及时、出现差错 3 （3） 对人事及员工社保管理出现差错 3 （4） 后勤管理：未遵守公司相关规定 3 （5） 办公环境管理：未保持良好的办公环境 3 3 沟通协调管理 10 （1） 未与银行保持良好的合作关系或沟通存在障碍 2 （2） 未与税务部门保持良好的关系或沟通存在障碍 3 （3） 未按时进行工商年检、变更等 2 （4） 未处理好其他关系：包括公司部门之间，与会计事务所之间，同事之间或未服务领导安排等。 3 4 投资管理 5 （1） 未了解或未提供投资项目的相关财务资料及经营资料 2 （2） 未提供分析参考意见 3 合计 100 　 　 100 三、考核计算方法 1、首先由被考核人自评； 2、再由总经办、管理部和财务部负责复评，以上述三部门复评的平均分数为考核分数。采取倒扣分制计算奖金。 3、应得考核奖=考核奖金*（100-考核分数）/100 4、本考核方案可依据公司要求按□月、□季、□年进行考核。 5、因个人原因致使漏税或者税局罚款超3万元，则取消年终奖，并追究相关责任。 6、因个人原因账目遗忘、错误超过3万元，则取消月奖金，并追究相关责任。 7、考核奖双方协商为每月人民币 元。 四、本考核方案的解释修订权归公司所有。