[工作总结]百安活动.docVIP

“百日安全生产活动”的实施方案 为深入开展“百日安全生产活动”，以“强化监管、落实责任、突出预防、保障平安”为主题。在项目部的从业人员中营照一个人人抓安全、管安全，人人争做安全模范的气氛，通过这次“百日安全生产活动”提高从业人员的安全文化素质，我部结合本项目部实际情况，现将“百日安全生产活动”的实施方案安排如下。 建立“百日安全生产活动”活动的领导管理机构： 我部在接到关于落实“百日安全生产活动”的通知后立即成立了以项目经理为组长的“百日安全生产活动”领导小组。全面负责此次活动的组织领导协调工作，我部的“百日安全生产活动”领导小组由项目经理袁湘平同志担任组长，项目总工辜文昱为副组长，领导小组成员由项目各科室负责人及工区长担任，领导小组下设办公室在项目部安全科 ，日常工作由安全科负责人负责，办公室电话为0830-6273631。 二、活动目标。 坚决杜绝重大事故，营造我项目的良好的安全施工环境，增强安全生产教育力度，进一步加大“百日安全生产活动”宣传，通过这次“百日安全生产活动”提高从业人员的安全意识。遏制较大事故，坚决杜绝重大事故的发生，使安全生产形势实现持续好转。 三、活动步骤及日期安排 1、活动总体时间为：2010年12月20日—2011年3月31日，分为以下三个阶段进行： （1）2010年12月20日--- 2010年12月31日：宣传发动； （2）2011年1月1日---2011年3月20日：实施整改阶段： （3）2011年3月21日---2011年3月31日：总结提高阶段。 四、活动内容 1、安全教育安排 加强从业人员的教育力度，对从业的人员全部按照所从事的工种进行专项的安全教育，并发放安全生产手册，告知从业人员所从事工作的危险性和应有的权利和义务，。定期组织参加施工人员进行安全教育。在项目部开展安全生产十个一活动，“读一本安全生产知识的书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患和违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、主动学习一次安全生产的法律法规、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动”。 2、“百日安全生产活动”活动的宣传 在此次活动中加强安全宣传力度，在施工现场显眼避风的地方悬挂安全宣传横幅，在有风的地方或者地理条件不好的地方设置安全宣传牌，开展“送安全知识到现场的活动”由安全科和相关部门负责人带队，深入现场宣讲安全知识，并举办安全生产监管人员培训，开展施工现场临时用电安全技术规范、脚手架、大型模版、特种机械安全技术规范等方面的专题讲座，加强监管人员的学习培训，做到安全宣传无处不在，以此提高从业人员的安全意识。 3、深入开展隐患排查治理。 在“百日安全生产活动”期间加大安全检查力度，坚决制止非法违章、违法、违规、生产行为，通过开展专项治理和隐患排查工作，提高安全管理水平，深入排查隐患，对涉及深基坑、高大模版、脚手架、起重机械设备等施工部位和环节进行重点检查和治理，对查处的违章行为立即进行处理，发现有严重隐患的要立即责令停工整改，待整改完毕后经监理或者有管部门检验合格后才可继续施工。 加强节日期间的安全管理工作 节日前后是施工安全生产安全事故高发期，我部将加强节日期间的安全管理工作，组织项目管理人员及协作队伍负责人召开专题安全会议，做到及早部署，加强监督检查。在春节期间我部将进一步完善和细化应急预案，认真做好应急抢险的物资储备。在春节过后我部将对所有作业人员进行安全教育，做到作业人员必须接受安全教育后才能进行操作。 4、将安全工作落实到人，坚决做到管生产、必须管安全 管理层的安全责任落实到安全管理人员、工程技术负责人身上，并在施工现场设置兼职安全员主要由工区长和现场施工人员担任并发放工区长每月两百元，现场施工人员每月一百元的安全兼职津贴，切实做到“管生产，必须管安全”的原则。 5、加强施工现场和关键环节的安全管理。 突出抓好项目部的“两个重点、三个关键”（重点建筑、重点场所，关键环节、关键部门、关键岗位），我项目部现在进入了桥梁上部结构的施工阶段，上部结构的危险源主要为高空坠落、物体打击、倒塌这三个主要因素，所以严格做好现场的管理，有针对性的对关键岗位进行严格监督，消除隐患，杜绝事故。 6、总结评比。 在“百日安全生产活动”结束后，要对此次活动进行评比，总结做的好的施工工艺，表彰做的好的施工队，对在此次活动中做的较差的施工队进行处理。 纳黔路C11合同段 2010年12月18日