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请求批准的请示 1.请求批准有关规定、方案、规划 依据有关规章和管理权限，下级机关制定的某些规定、方案、规划等，需要经过上级部门的批准才能发布实行。 2.请求审批某些项目、指标 在工作中遇到人、财、物方面的困难，自己无 法解决，可提出解决的方案请上级机关审核批 准，在人、财、物方面给予相应的调配。 3.请求批转有关办法、措施 某职能部门在自己的职权范围内制定了相关的办法和措施，却不能直接要求平级机关和不相隶属机关照办，可用请示的方式要求上级机关批转给有关部门执行。 请示的写法 （一）标题 （二）主送机关 1.主送机关只能有一个 2.只能主送上级机关，不能送领 导者个人 3.不得越级 （三）正文 请示的正文由开头、主体、结语三部分组成。 请示的正文—结语 请示的结语比较简单，在主语之后，另起一段，按程式化语言写明期复请求即可。期复请求用语常见的有“当否，请批示”，“妥否，请批复”，“以上请示，请予审批”，“以上请示如无不妥，请批转有关部门执行”等等。 欢迎各位学员批评指正！ 谢谢！ 2009年6月 * 设计文章的框架结构，使文章有条理 五步操作法： １、选取角度（站在读者的角度取舍） ——站在全局的高度，普遍遇到的又苦于没法解决的主要矛盾和问题究竟是什么 ——我们独到的见解和新鲜的经验，其中最引起人们兴趣的是什么 ——怎样将这些有特点的东西表达出来 五步法 ２、抽出观点，搭构框架 ３、分配材料，骨肉结合 ４、添头加尾，草拟标题、提纲 ５、讨论送审，修改提纲，落实文字 素 质 报 告 什么是素质报告 是领导干部依据职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任制情况的书面报告，是干部管理考核专用的一种文体。 述职报告的作用 是完善干部管理制度的一项措施 是广大群众评议干部的依据 有利于干部的自我提高 述职报告的内容 ■岗位职责 自己的基本情况，所任职务，任职时间（简） 岗位职责范围，即自己分管的工作任职期间主要 工作目标（是评议标准*详） ■指导思想 是每位领导干部工作的前提条件 ■主要工作（总结） ■结尾和落款 结尾——对自己做一个基本评价或谈体会或今后打算（如前面有可不写结尾） 模式化的结束语：“特此报告”或“专此述职” 落款：姓名、日期 主要工作（总结） 自己主持开展了哪几项工作，结果如何 协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自己所起的作用如何 任职期间上级有哪些政策出台，自己是如何贯彻执行的，效果如何 任职期间上级有哪些重要指示，自己是如何落实的，效果如何 工作中有哪些新的情况和新的问题，自己是如何处理的 实事求是、抓住重点 对有较大影响的、能显示自己工作能力和水平的工作实绩，（写得深入透彻） 一般性工作、常规性工作（一笔带过） 处理好主管与协管工作之间的关系 处理好个人和集体、个人与上级及同级的关系 突出特点显示个性 分工不同、工作重点不同、工作方法不同、 写述职报告的注意事项 写述职报告的注意事项 理论与实事相结合 语言简练 “大体上”、“差不多” 忌用 十、会议纪要 （一）会议纪要的适用范围 会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定的事项。 会议纪要原作为内部文件使用，1987年以后，才作为正式行政公文。会议纪要根据会议、会议文件、记录和其它会议资料归纳写成，既可上报，也可下达，被批转或转发有关单位遵照执行，使用广泛。属下行文。 （二）会议纪要的特点1.纪实性2.提要性3.约束性 （三）会议纪要的类型 1.办公会议纪要 传达由机关、单位召开的办公会议所研究的工作、议定的事项、布置的任务，要求有关单位共同遵照执行。 例《大庆油田物业集团行政工作会议纪要》 2.各种会议纪要（专门工作会议、专题讨论会、座谈会、学术研讨会等） 这类纪要，有的起通报会议情况作用，使有关人员尽快了解会议基本情况和主要精神；有的具有指导作用，其所传达的会议精神，对有关方面的工作予以指导。 例《严厉打击制贩注水猪肉会议纪要》 （四）会议纪要的结构与写法 1.标题 标题中省略介词“于”。标题有两种起法： （1）会议名称+文种（大多数标题如此） 例《全国农村爱国卫生运动现场经验交流会纪要》 （2）正副标题 例《探讨新时期物业管理的发展——全国物业管理研讨会纪要》 2.正文 一般模式为： 导言（会议基本情况）---承启语-