企业国际竞争力和对外直接投资幻灯片.ppt

企业国际竞争力与对外直接投资 一、企业国际竞争力的概念 企业国际竞争力是指在世界经济的大环境下，一国企业以较国外的竞争者更有吸引力的价格、质量和售后服务进行生产并销售货物和服务，或者以资金、技术、管理和品牌等方面的比较优势到国外投资办厂并在与当地企业的竞争中不断发展的能力。 企业为什么要具备参与国际竞争的实力 1、企业为了生存和发展要走向国际市场,开展跨国经营,介入国际竞争,寻求国外的资源、技术和销售空间等。 2、随着世界各国市场越来越开放以及相互贸易与投资的增加，企业虽然未出国门，也难免在国内市场遭遇很多的外来竞争者。 国际竞争力可以分为国家整体竞争力和企业竞争力两个方面，企业竞争力是国家竞争力的核心，是一国整体国际竞争力的基础。 案例 中国太阳能参与国际竞争 随着世界范围内能源紧缺的状况不断恶化，世界各国也都在史无前例调整着对于开发太阳能、风能等可再生能源的步伐，继2004年，太阳雨将中国的真空管太阳能产品第一次带出国门，到2008年上半年出口近80个国家、销量继续以两倍速增长，力诺瑞特、桑乐、皇明等中国太阳能光热行业的龙头企业们也纷纷进军国际市场。 但是，那些“走出国门”的中国太阳能光热企业却并没有真正的扛起中国自主品牌的旗帜，而都毫无例外的和其他传统行业一样，选择了OEM（贴牌生产）方式。当然，在贴牌生产的过程中，那些中国企业在参与国际竞争的具体方式上也是充分发挥自身优势，各显其能。 　太阳雨在韩国设立独资公司，在西班牙则成立了合资公司，并不惜花费，进行产品认证，目前已经获得了欧盟、韩国、德国、西班牙、美国、澳大利亚、加拿大等近20个国家认证；力诺瑞特则发挥集团和合作伙伴的优势，强力开拓国际市场；皇明也在近几年，纷纷参加多个国际展会，展现其规模化和品牌的影响力；诸多的还有例如浙江神太等一大批中小企业，则完全把自己的精力集中在国际市场上，有些是从企业开办之初就没打算做国内市场，有的却是先做国内市场又放弃国内市场而专门开拓国际市场。 力诺 参加国际太阳能行业的学术会议是中国那些龙头企业参与国际市场竞争、树立企业品牌形象的最成功的方式：皇明集团董事长黄明先生2006年就在联合国的国际能源大会上发表演讲，太阳雨集团董事长徐新建先生在2007年世界太阳能大会上代表中国企业发表的主旨演讲。 中国的力诺过去几年在印度市场的增长达到100%. 几年来，对这个行业有很多感悟，对中国的太阳能企业如何参与国际竞争也有些粗浅看法： 　　1．独立自主产权的产品需要有独立自主的品牌作支撑。 　　2．产品品质始终是参与竞争的核心要素，产品的差异化是竞争的必要手段。 　　3．认证是实现市场准入的有效途径。 　　4．中国企业在参与市场竞争的时候要避免自相残杀。 　　 5．坚决的直面真空管对比与平板产品的优势，并坚持替代性定位策略。 6．政府加强对行业的宏观调控和管理，杜绝上面两封邮件中提到的恶行状况的再次发生。 　　7．实施生产准入制或出口核准制，杜绝不良产品踏出国门。 8．要有独立自主知识产权有技术创新的品牌，在国际业务合作中一定要保持我们品牌的独立性,有了独立性,才可以长久,才可能成为百年企业。也许目前中国大多数太阳能热水器企业的实力还不足以在国际上过多地开展品牌推广工作，但我们要有这样的战略眼光，一定要强化自主品牌建设。 　9．中国太阳能热水器企业要更多更好地国际化，宏观的政府层面亦应“出手。”依靠市场规律调节和政府硬性约束的两手抓，保障中国太阳能热水器产业国际化的健康运行，政府在鼓励出口的同时要加大督查力度。政府及相关部门在鼓励和支持企业进入国际市场的同时，应出台中国太阳能热水器出口产品的标准，加强审查与监督力度，不能让伪劣产品溜出国门，损害中国太阳能热水器行业的声誉，以保证中国太阳能热水器产业在国际上拥有良好的信誉度。 由此可见：国际竞争能力已经成为现代企业不可或缺的一种力量。企业无论从事对外贸易活动还是从事对外直接投资业务，都必须具备一定的国际竞争力作为前提和基础。 产品国际竞争力是企业国际竞争力的一项具体指标，是指在国际市场上一项产品或服务由于其使用价值的特殊性或价格优势而形成的占有市场、持续获取利润的能力。 产业国际竞争力：一国特定产业以其比其他国家相关产业更高的生产管理能力，向国际市场出口并销售产品或服务，或者是进入他国市场投资创办企业并生存发展下去的能力。 国家竞争力也称国家国际竞争力：是一个国家的经济、科技、企业管理、政府管理、基础设施、国民素质等在国际上的地位和影响力，是一国通过国际交流和国际交换保障并扩大其国民利益的能力。 研究企业国际竞争力中遇到的相关概念 国家竞争力不同于综合综合国力，综合国力讲的是一国的整体实力，偏重静态分析；