制定企业战略的步骤方法资料.ppt

* 73 * 60 * 67 * 42 * 42 * 42 * 42 * 42 * 42 * 10 为什么这两个战略是基本的？ 这是高于平均水平利润的主要来源 即使是在五种力量都发生不利变化的时候，拥有这两种优势的企业仍然可以获得利润 其他战略都是从这两种战略演变出来的 * 伊甸园 死亡谷 成本优势地带 差异优势地带 竞争地带 危险地带 大 差异 小 低 成本 高 * 第三阶段——战略的实施 传统战略实施的关键 建立非常具体和周密的战略实施的计划体系（中间计划、项目计划、持续和预算） 调整战略实施所需要的职能战略（生产、营销、财务、人力资源战略等） * 新战略实施的关键 公司治理结构 组织方式的选择 战略领导 企业家精神和创新方式 * 五、具体的案例分析 * 广东省顺德市东方企业集团创建于1988年，是一家以发展食品工业为龙头，集食品、建材、服装、贸易于一体的大型企业集团。本集团以雄厚的技术力量和严密的管理体系，配合先进的生产设备和检测仪器，使集团内各企业的产品均雄居全国行业之前列。其中，东方罐头有限公司生产的甘竹牌系列鱼类罐头在全国生产同类产品中更是首屈一指，受到广大消费者的喜爱并多次获奖。东方牌面粉、甘竹牌米酒在珠三角一带更是被消费者一致赞赏；雅士服装早已享誉羊城和港澳，其质量、式样、价格均在同行中有很高的评价。德力系列胶粘产品已在全国各地不同行业中占有一席之地。新投资创办的铝塑管有限公司生产的铝塑管一经问世，就吸引了许许多多的客户前来订购。 但是，作为东方集团的东方人并未因目前的成果而骄傲，东方人将一如既往秉承科学、高效、求实、创新的企业精神，锐意进取，与你一起昂然走进2000年！ * 顺德市东方罐头有限公司是集生产、销售“甘竹牌”鱼肉类系列罐头为一体的大型民营企业。 　　公司成立于1988年，经过十年的不懈努力和开拓，已发展成为规模宏大、实力雄厚的企业。产品的生产工艺、质量、卫生等严格按照国家部颁标准执行，引进国内外90年代最先进的机械设备进行流水线生产，并在不同生产环节设立电脑监控，有效地保证了产品的高质量。主导产品“甘竹牌”豆豉鲮鱼罐头、凤尾鱼罐头94年荣获中国国际体操杯赛唯一指定食品奖；湖北省沙市召开全国部分食品监荐会获“满意精品奖”；95年荣获国际食品博览会金奖；96年荣获广东省民营企业质量工作“先进企业”称号；98年荣获衡阳市技术监督局“名优产品”称号及广东省消费者委员会“推荐商品”称号。产品畅销全国各地，深受广大消费者欢迎。 　　民以食为天、我以民为尊，东方人将以更优质的产品，为倡导东方人的饮食文化竭尽全力。 * 顺德雅仕服装有限公司成立于80年代中期，经过十余年的艰辛努力，已发展成为品种齐全、花色繁多的男女休闲服饰的生产厂家。主要品种有：T恤、衬衫、 夹克、风衣、便服、棉服、羽绒服、休闲裤等。产品款式新颖、质量可靠。于1998 年获得“全国衬衫质量抽检合格产品”的称号，本公司是“顺德市重合同守信用企业单位”。 ????公司确定了“建一流队伍，造一流产品，创一流品牌”为企业的经营宗旨，以服务顾客和销售商为己任、与广大支持“The Weekender”品牌服饰的人们一起共同创造一个民族服饰品牌。 * 座落于经济发达的珠江三角洲河畔的顺德市东方铝塑管有限公司是一家中外合资企业，水、陆、空交通方便，拥有九十年代国际先进水平的生产线及进口检测仪器，生产设备配套完善，年产量达900万米,是目前国内生产铝塑管及配件系列最具规模的厂家之一。 作为一间高新技术企业，我们以“求实、创新、进取”的精神，不断革新，导入CI策划，并不断完善ISO9002管理国际体系，加强管理，完善质量体系，以“以塑代钢”为己任。 今天我们隆重推出铝塑复合管道系列产品，致力开拓饮用水管道（健康管道）新纪元。 * 顺德市甘竹醇酒类有限公司，座落在风景如画的西江支流甘竹河畔。公司于一九九四年十月成立。 本公司是顺德市东方集团下属公司，依靠集团的资金和技术优势，经过近五年的奋斗，现己发展成为较具规模的现代化专业酒类生产厂家，公司生产的“甘竹”牌系列酒类在广东省已享有较高知名度和市场占有率。 本公司产品主要包括两大系列： 一是米酒系列，主要有陈年米酒、甘竹米酒、甘竹醇酒、顺德双蒸酒，以优质大米、黄豆为原料，采用先进工艺酿造而成。 二是药酒系列，主要有蛤阶补酒，以上等药材为主要原料酿造而 成。 公司始终以“质量第一”、“客户第一”为宗旨，加大技术投入，狠抓产品质量，建立起一套科学的先进生产工艺和质量控制体系。陈年米酒、甘竹米酒、甘竹醇酒、顺德双蒸酒荣获1996年度顺德市质量信得过产品称号，顺德双蒸酒荣获97’广州国际食品节博览会金奖。19