商业计划书致力于解决最后一公里01的士速递PartOne.PPTVIP

致力于解决最后一公里 商业计划书 01 的士速递 Part One 的士速递是一款基于LBS达成快递行为的手机app应用平台。旨在整合出租车行业产能过剩的资源，在不影响出租车客运主要业务的前提下，开发出租车同城速递服务，提倡出租车根据乘客的行程合理安排速递业务，在不影响乘客权益的前提下，提供随程捎带，即取即送，直送直达，实时跟踪，限时送达（送达时间准时、可预期、无需等待，便于收件人安排时间）的速递服务，从而解决“最后一公里路”上的货物流动高成本和信息流动不对称的问题，真正意义上实现一小时内送达的同城速递服务，大大降低社会发展成本。 “最后一公里”常规的解决办法 人人快递 常规方法带来的不便之处 1违反法律。 4不提供发票。 2安全无保障。 5自由快递人由兼职变全职。 3缺乏价格优势。 02 街铺地图 Part Two 街铺地图——一款基于LBS+O2P模式而创建的社区电子商务平台,该平台除了具备传统LBS+O2O团购模式下基于地理位置对周边服务或商品进行搜索并完成线上支付线下体验的功能外，还可以通过将 IT系统的整合实现信息共享，以数字化消费需求为中心推动产品采购、物流配送等运营体系创新以及与上游供应商系统的无缝对接，让出租车为实体店承担起网店的配送服务，或者客户可以根据自己的意愿去实体店取货。从而构建各方参与者多赢的格局，以形成具有核心竞争力的互联网生态圈，成为相关标准定义者与游戏规则的制定者 这个问题下常规的解决办法 美团 常规方法带来的不便之处 1半开放API，权限有限，商户自行接入平台困难 2街铺商数量众多，页面显示的信息量有限，无法满足街铺商的个性化需求 3消费者自主组团消费功能不完善 解决方法 1产品功能创新 扩大平台API权限，让街铺商家可以自行接入该平台 2技术创新 提供基于地理位置的推荐，根据用户的实际位置给予首页信息显示，这样一方面解决了大量商家首页显示的问题，另外一方面也做到了较为准确的定向营销 3营销创新 消费者基于地理位置和相应产品，可以自主组团，其他消费者看到组团信息后报名参与。 “街铺地图+的士速递”是一个由阿赛克技术团队负责组织开发，并基于独创的LBS+O2P模式而创建的社区电子商务微生态圈。该产品以“街铺地图”来抢占线下社区电商流量入口，以“的士速递”来抢占移动终端流量入口，与出租车、街铺商达成战略合作伙伴关系，实现三方共赢，为用户提供方便快捷的本地生活服务。 拟解决的关键问题 满足人们“懒”的需求 这个问题下常规的解决办法 美团外卖 常规解决办法出现的问 1，服务种类有限。O2O+LBS+即时配送模式仅限于市场份额占50%的餐饮业，而没有占市场份额5%的商品类即时配送服务。 2，服务空间范围有限。配送覆盖范围仅限于消费者周围五公里范围内，无法实现全城即时配送。 3，配送速度慢。配送业务由商家承担，配送速度慢，用户体验很大一部分损耗在配送环节。 解决方法 1增加服务种类，在为餐饮业外卖服务提供高效配送服务的同时，开发占市场份额5%的商品同城内即时配送问题。 2拓宽服务空间范围，真正实现实现全城即时配送 3提供随程捎带，即取即送，直送直达，实时跟踪，限时送达（送达时间准时、可预期、无需等待，便于收件人安排时间）的速递服务，从而解决“最后一公里路”上的货物流动高成本和信息流动不对称的问题，真正意义上实现一小时内送达的同城速递服务，大大降低社会发展成本。