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第 2 章 CIS典型案例分析;2.1 CIS典型案例分析 ;2.CIS的策划 ;可口可乐原有的标志识别
中不可缺少的四个要素:
(1)CocaCola的书写字体;
(2)Coke的品牌名称;
(3)红色的标准色;
(4)独特的瓶形。 ;2.1.2 伊奈制陶(INAX)
企业简介:
1924年,伊奈制陶株式会社成立。
80年代以前是一家地方性企业,专门从事瓷砖、陶瓷制造。
进入80年代,其事业领域扩展到地砖及住宅配套设备制造,很快发展成为全日本该行业的领导企业。
于1983年7月开始导入CI战略。 ;由PAOS公司策划实施的CI战略分为以下几个步骤:
1.更新企业命名
2.伴随企业名称的企业理念
3.创造“第三空间”的行销战略
“第三空间”(3rd space design)是INAX公司企业行销的战略重点,旨在改善市场环境。
4.视觉设计的重新开发 ;2.1.3 太阳神集团
企业简介:
1985年,投入资金仅5万元的广东东莞黄岗保健饮料厂,推出了新一代生物健口服液,具有双向调节和增强免疫功能的作用。企业使出浑身解数,年销售总额达到500多万元。1988年企业尝试导入并实施CI战略。;将“生物健”改为“太阳神” ;2.1.4 释义到全球的“双星”品牌 ;2.1.5 海尔集团
1.及时深化、调整企业识别、产品名牌战略,适应企业发 展新要求。
2.正确实施品牌定位,树立产品独特个性。
3.建立严密商标保护网络,严防侵权,维护企业和消费者的合法权益。
4.拓展商标国外注册、争创国际名牌。
;2.2 精彩个案欣赏 ;全球通品牌标识及含义 ;2.2.2 复旦大学
复旦大学百年校庆标志图案;邮票复旦 ;2.2.3 2008北京奥运会 ;2.2.3 2008北京奥运会 ;2.2.4 中国银行 ;2.2.5 IBM公司 ;2.2.6 3M公司; ;2.2.7 北大方正集团 ;2.2.8 佰盛置业公司
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