医院运营战略.pptVIP

  • 53
  • 0
  • 约1.39万字
  • 约 10页
  • 2018-03-26 发布于广东
  • 举报
医院运营战略

* 沟通很重要 一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力,沟通能力成为每个人成功的必要条件! 只有掌握了医患沟通技巧,作为医生的才能是一名合格的医生;才能是一位让病人满意的医生;才能是一位有成就感的医生。 * 沟通分类 一种是专业技术方面,就是通过语言交流了解病史,向病人介绍医疗检查的意义、对身体是否有危害及患者需要承担的费用;阐述治疗手段、治疗目的等。 一种是非专业技术方面,范围很广,内容丰富。和医患双方的个人修养、文化水平、道德观、人生价值观等相关。对医务人员而言,应该了解患者就医时既有的心理需求。 * 了解患者的心态 █ 求医心切,对医学的期望值较高,花钱就要治好病。 █ 高度自我,我付钱要为我服务,要求医护人员对他们的病情重视,更多地关心。 █ 需要医务人员耐心解释病情的服务态度。 █ 医疗费用不能太高。 █ 尊重他们的人格、隐私等权利。 █ 发生患者死亡或不良后果,人财两空,接受不了。 █ 对医生不信任,信誉危机。 * 医务人员心态 患者不懂医学知识,应当听医生的话。 患者太多,没有时间耐心细致地解释,患者也听不懂。 一些小病没关系,司空见惯,患者及家属大惊小怪。 医疗费用、药品定价不是医生定的,患者无理对医生提出费用过高问题。 工作太忙,职业风险大,收入低,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档