银行xx分行ⅩⅩ年度客户经理、支行绩效考核方案资料.docVIP

xx银行xx分行ⅩⅩ年度客户经理、支行绩效考核方案 第一章总则 一、为促进xx银行xx分行各项业务健康持续发展，完善市场营销体系，提升我行市场竞争能力，调动客户经理工作的积极性、主动性，强化客户经理职业生涯规划和激励约束机制，根据总行相关绩效考核管理制度和《xx银行xx分行绩效管理制度》，特制定本办法。 二、指导思想：坚持xx分行各项业务市场发展规划指导，以市场为导向，以利润为核心，以客户为中心，以风险防范为重点，大力发展资产负债业务和中间业务，提高客户经理的综合素质和专业营销能力。 三、考核目的：搭建绩效考核平台，建立公正、公平、公开、透明的考核体系，科学地确定客户经理职级和相关的薪酬待遇。 四、考核对象：xx分行各条线客户经理及各支行。 五、考核时间：ⅩⅩ年1月1日-ⅩⅩ年12月31日。 六、此绩效考核办法为试行办法，如总行对相关业务考 核明确绩效标准以总行标准重新修订。 七、此考核办法由分行负责制定、解释，修改权在分行。 第二章客户经理考核方案 客户经理应获得总分行颁发的从业资格或分行通过竞聘等方式任用的人员。要具有以下基本条件： 1、具有良好的思想品德和职业道德； 2、具有较强的业务营销管理能力，有一定的独立工作; 3、能力、公关协调能力和语言表达能力； 4、有较强的市场观念、服务意识和开拓创新精神； 5、熟悉经济、金融、财务、管理、法律法规等相关知 识和我行信贷产品知识，