[工学]第四讲 采购管理ERP.docVIP

第四讲 采购管理一 采购管理 采购管理是企业整个内部供应链中的重要部分，它广泛适用于企业的采购作业管理和核算。 动态反映物流和资金流状况。（采购业务管理与采购成本核算） 实现了采购管理与供应商管理以及销售系统、库存系统、存货系统、制造管理系统的高度无缝信息集成。 自觉地为企业管理者当局提供决策参考。（ABC分析等） 采购业务流程： 采购管理应实现下述目标： 在需要的时间和地点向需要的部门提供符合规格、质量和数量要求的的物料； 以最经济合理的价格获得上述物料； 尽量缩短采购周期（采购单作业时间、物料运输时间、物料检验时间、物料入库时间等环节购成采购提前期）和降低库存； 尽量利用供应商的存储空间，以减少本企业的库存成本。 实验资料 采购管理→基础设置： 1、物品 编码 商品名称 商品属性 商品性质 货位 所属类型 计量单位 001 老白干 经销 库存商品 成品仓库 食品类 瓶 002 江津米花糖 经销 库存商品 成品仓库 食品类 袋 2、物品的检验资料： 检验方式：抽检 检验指标：01 沉淀 数值 02 酒精度 数值 检验方案1：白酒检验方案 选取质量指标；填入数值；条件：正常温度下 质量指标 单位 指标下限 指标上限 目标值 沉淀 颗粒 2 5 酒精度 度 45 50 3、职员及部门 职员 部门 采购主