浅析电力供应链的辽宁能源节能减排策略研究 2.docVIP

设施规划与设计研究报告 __基于电力供应链的辽宁能源节能减排策略研究 班级： 学号： 姓名： 基于电力供应链的辽宁能源节能减排策略研究 摘要：本文在阐述了分析辽宁电力能源企业现状，构建了电力供应链的概念模型，提出电力供应链的集成运作模式，（200字）。 关键词：电力供应链、辽宁能源、节能减排、策略 1 引言 电力行业是我国重要的能源供应商，承担着为国家社会经济发展提供电力供应的基本使命。在我国电力行业中约75%是燃煤发电，存在着排放污染严重，环保问题突出，国名经济的快速发展又需要大量的大量能源工业，这样能源短缺与环境保护的矛盾越来越大。节能减排，绿色发电是我国电力工业的可持续发展过程中亟待解决的问题。电力供应管理是解决问题的有效手段之一。 2 辽宁电力能源企业现状 2011年，我国全社会用电量平稳较快增长；发电装机容量继续增加，结构调整加快，装备技术水平进一步提高，节能减排取得新进展。全年全社会用电量46928亿千瓦时，新增装机容量9041万千瓦，年底发电装机容量达到10.56亿千瓦，其中水电、核电、风电等非火电类型发电装机容量比重达到27.50%，比上年提高0.93个百分点；供电标准煤耗330克/千瓦时，比上年下降3克/千瓦时；线路损失率6.31%，比上年下降0.22个百分点。2011年，一批国家重点电源、电网建设项目按期投产，对电力工业的合理布局、优化配置和转型发展起到了重要作用。 3 电力供应链的构建及运作 3.1 电力供应链的构建 电力行业虽然不同于制造行业，他不是提供有形产品，提供相对无形能源产品，但是在它生产过程中也三流，即物流、资金流和信息流。物流是指自然能量（水和风等）、煤炭供应商和设备供应商通过发电商转化成电能，再到输电商、营销商，最后到用户的电能的流动，物流从上游向下游流动。资金流是客户的购电资金由用户向营销商、输电商、发电商和供应商的流动过程，资金流从下游向上游流动。信息流在核心企业综合掌控之下，将客户需求将客户需求、发电量、负荷状况、售电量等各方面信息在供应链上双向的传递。三流贯穿了整个电力供应链运作的全过程。其概念模型如图1所示： (1)供应商 电力供应商主要是煤炭生产供应商和发电设备供应商，其主要任务是为发电商原材料和发电设备，这一环节中火电厂的主要供应商是煤炭生产企业，水电和风电企业主要供应商是发电设备制造企业 (2)发电商 3.2 电力供应链的运作 电力工业管的不同于制造业供应链，其生产与运输过程严格地联结在一起，在空间和时间上都不能分割和间断，全过程是一个发电、传输、分配、销售和使用的密不可分的产业链条。 4 辽宁能源节能减排策略 到“十二五”末期，辽宁省全社会用电量预测将达到2580亿千瓦时，年均增长率7.04%；供电量达到2290亿千瓦时，年均增长率7.1%；最大供电电力3250万千瓦，年均增长率8.5%。辽宁电源装机容量将达5362万千瓦。 辽宁电力工业一方面加快发展速度，提高安全稳定运行水平和供电质量，有效缓解了缺电局面；另一方面，强化节能减排，提高节能降耗水平。本文从电力供应链角度提出辽宁能源节能减排策略： 供应商角度 煤炭供应商应该提高电煤质量，降低煤的灰份和硫份，提高电煤发热量，可以减少给设备带来严重磨损，降低发电厂用电耗，提高发电效率；同时也可以降低脱硫装置超负，提高脱硫效率，保护环境。 发电商角度 参考文献： 窦迅,李扬,王蓓蓓,薛朝. 电力供应链的收益风险研究,电力自动化设备,2012(4),11-14 万英. 电力供应链管理研究, 交通运输系统工程与信息,2008(4),114-117 朱忠烈,杨宗麟,程浩忠,顾洁,秦康平,林佳,陈银峰. 节能减排背景下电力需求分析预测研究,华东电力,2009(5),704-707 张志刚,马光文. 节能减排环境下水火电站群多目标优化调度模型研究, 四川大学学报(工程科学版),2009(3),53-57 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份