02-绩效kpi考核员工自评表..docVIP

附表二 天普太阳能海外事业部绩效考核员工自评表 一 基本信息 被考核人姓名 部门 岗位 二 绩效评价说明 评价标准说明： 积极行为：员工在实际工作表现中应表现出积极行为，表现出积极行为越多的员工所获得的分数就越高 评分说明： 1.员工每个绩效考核项目为采用五分制评价。 2.员工绩效考核中每单项分数=单项绩效分数X绩效评价单项所得分（1-5分）/5分 工作业绩考核 评价指标 典型行为或事件举例（参照标准） 评分标准 实际自评分 自评说明 按时完成任务 消极行为 没有按时完成领导布置的任务，在工作中完成任务有拖沓 积极行为 在工作中能够按时完成任务并且主动承担新的任务。 五分：最好 四分：优秀 三分：一般 两分：较差 一分：不能达到要求 保质完成任务 消极行为 没能良好地完成本周的工作计划，工作结果达不到领导要求，被领导命令返工。 积极行为 能够良好地完成领导所布置的任务以及自己每周的工作计划。 五分：最好 四分：优秀 三分：一般 两分：较差 一分：不能达到要求 五 工作考勤 评价指标 典型行为或事件举例（参照标准） 评价要求 实际自评分 自评说明 按时上下班 消极行为 每天按时不能按时上下班，迟到早退，不请假。 积极行为 每月没有迟到早退现象。并且在公司需要时能够主动加班并调整工作时间。 五分：最好 四分：优秀 三分：一般 两分：较差 一分：不能达到要求 优秀出勤率 消极行为 长时间的请假不出勤，并且没有主动考虑公司需要，分担任务。 积极行为 每月有良好的出勤记录，几乎没有缺勤状况，并且能在无法出勤的情况下尽可能地继续工作。 五分：最好 四分：优秀 三分：一般 两分：较差 一分：不能达到要求 三、月度述职报告 被考核人工作业绩经验分享： 被考核人工作业绩改进措施： 被考核人工作体会： 备注： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料