1-员工转正kpi考核表..docxVIP

试用员工转正考核表姓名部门职位试用期年月日 — 年月日项目评估内容分值评价标准主管评分综合素质专业知识10对专业知识有较广泛、深入的了解。　　专业技能10具备良好的岗位经验，对工作有较强的悟性和方向感，能够对变化的工作环境快速做出反应。　　学习能力5主动学习能力强，对工作中遇到的问题和困难能够积极主动找出解决方案，善于充实本岗专业知识。　　逻辑思维5思路清晰，能够较好的安排事物的先后顺序，明确事物的因果关系。　　积极心态5面对环境、工作和心理的压力，可以以较好的心态进行调整，保持向上、乐观的心态。　　工作态度企业文化认同5能够较好地理解并认同公司的企业文化，自觉维护企业形象与企业利益。　　沟通能力5能够通过交流，使自己意见/建议有效达成目的。　　团队合作5乐于与人合作，喜欢团队工作氛围，能够妥善处理集体与个人的矛盾。　　工作表现制度流程掌握5熟练掌握与岗位相关的制度、流程。　　遵章守纪5严格遵守公司制定的各项规章制度，无违规、违纪现象。　　服从性10对领导交办的事情能够在规定时间内按时完成，不推诿、不延误、不拖沓，态度端正。　　主动性10能够主动承担额外的工作或者能够主动帮助团队中的其他人员完成工作，具有较高的工作积极性。　　工作绩效20工作结果质量、效率较高，工作方法得当。　　考核结果及各部门意见考核等级□优秀（100—90分）□良好（89—75分）□合格（74—60分）□较差（59—0分）合计得分　该员工达到□未达到□岗位要求的标准，准予□不准予□延长试用期□。员工确认直接主管意见部门意见综管处意见　总经理签核　本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。