5月份 人事及qa绩效kpi考核..docVIP

东莞巨昇服装事业部奖金方案 制作日期：2011年06月03日 文件名称 人力资源部KPI奖金方案 页 码：1/1 为促进人事人员工作积极性、提高工作效率，根据工作效率，激励工作的积极性。根据员工的各项工作情况制定以下奖金方案。 说明： 1.考核指标（每分3元，最高分100分,最高奖金300元） 指标 资料准确性A 团队合作B 执行力C 工作配合D 合计 考核分 30 25 25 20 100 考核单位 部门主管 各相关单位主管 部门主管 部门主管 2、4月份评分结果 指标 A B C D 得分合计 本月奖金 出勤天数 本月应发奖金 黄少莎 28 23 22 19 92 276 29 267 陈丽桃 24 21 21 17 83 249 30 249 3、奖金依每月出勤计算。 特此申请，呈请批示，谢谢！！ 核 准 审 核 制 作 人 李 逸 东莞巨昇服装事业部奖金方案 制作日期：2011年06月03日 文件名称 QA组KPI奖金方案 页 码：1/1 为促进员工作积极性、提高工作效率，根据工作效率，激励工作的积极性。根据员工的各项工作情况制定以下奖金方案。 说明： 1.考核指标（每分4元，最高分100分,最高奖金400元） 指标 内部运作沟通A 外部客人沟通B 日常工作完成C 重大品质异常发现、控制D 工作积极性配合E 合计 考核分 15 15 30 30 10 100 考核单位 部门主管 部门主管 部门主管 部门主管 各相关单位主管 2、 4 月份评分结果 指标 A B C D E 得分合计 本月奖金 出勤天数 本月应发奖金 钟桂燕 13 13 27 25 8 86 344 30 344 周梅 14 14 28 26 9 91 364 30 364 3、奖金依每月出勤计算。 特此申请，呈请批示，谢谢！！ 核 准 审 核 制 作 人 总经理室 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！