6s管理kpi考核细则..docVIP

二厂净化车间计量班 6S管理考核细则 2011年2月23日 一、设备定置摆放 电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置，发现一次乱摆乱放考核10元 仪表不用时要放回原位进行充电，不得在桌面上乱摆乱放，发现一次不合格考核10元 办公用品以及文件的管理和定置摆放 办公用品以及文件必须妥善保管，用完后必须回归到指定场所，发现一次不合格考核10元 办公用品以及文件不得私自带回家，发现一次考核20元 交接班表、抽查表、设备检修台帐填写完后要挂到指定位置，发现一次不合格考核10元 记号笔、入库单、订书钉必须如实领取，不得铺张浪费，发现一次考核20元、 对不用的废标签纸、印蓝纸、入库单要随时放入垃圾箱里，不得在桌面上、抽屉里乱扔乱放，发现一次考核20元 对所有的办公用品以及文件要进行分类、整理加以保管，发现一次不合理考核10元 饮水机不用时要随手关闭电源，水杯不用时要放到指定位置，发现一次不合格考核10元 下班时，要把当班剩余的办公用品、交接班表加以整理并向下班交接清楚，发现一次不合格考核10元 员工劳保穿戴、行为规范及工作标准 1、 员工应举止端庄、文雅、行为得体，发现一次不合格考核5元 2、上班期间劳保穿戴必须齐全，戴好安全帽，安全帽绳必须系于下鄂部，发现一次不合格考核10元 3、工作服必须保持干净、整洁，纽扣齐全、系好，发现一次不合格考核10元 4、上班期间不得穿背心，拖鞋、裙子、短裤、高跟鞋，发现一次考核10元 5、上班期间严禁讲脏话、忌语，提倡讲普通话，发现一次不合格考核10元 6、接电话时要先说“你好”，工作期间要使用“你好、谢谢、不客气、再见”等礼貌用语，发现一次不合格考核10元 7、员工要树立高度工作责任感，不断提高业务水平。 8、要求员工之间在企业相遇，互致问候，如“你好”，称呼姓+职务。 9、当班时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情，一切按照考核制度来执行。 10、领导来检查工作，要起立迎接，礼貌地积极回答领导提出的问题 四、西磅房工作标准以及物品摆放 1、当班必须认真履行工作职责，对当班所有的计量数据负责。违反工作标准的一次以制度至少考核10元 2、所有计量数据及报表必须保证准确无误，原辅材料过磅计量必须有监磅人员进行现场监督，秉着公正、公开的原则，严禁徇私舞弊，弄虚作假。违此标准的一次视情节考核20-100元 3、过磅时地磅两侧水泥台上严禁站人，发现一次考核10元 4、对磅房所用的重要文件必须保存到公司规定的期限，不得随意丢弃，发现一次考核30元 5、对磅房所打印的磅单、票据、交接班表和用完的明细表要进行分类、整理并加以归档，不得杂乱无章，发现一次不合格考核10元。 五、卫生标准 1、窗户玻璃除大夜班外由白班、小夜班每班擦拭 2、窗户台、地面、墙壁、仪表、要每班清洁一次 3、工作桌、计算器、电脑、饮水机要每班清洁一次 4、门，开关、拉手必须每天擦洗一次（白班负责） 5、地面不得有垃圾、烟头、积水，要经常保持干净 6、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物，值班室内不得抽烟 7、垃圾箱内垃圾必须在每班下班之前清理干净 二厂质检科 2011-02-23 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的