hr工具--022--员工试用期kpi考核表..docVIP

员工试用期考核表 试用期岗位考核标准确认 用岗位 试用期限 试用员工确认 录用标准一（录用条件） 录用标准二（行为要求） 序号 录用条件与手续要求 序号 工作出勤与考核要求 1 提交各类证明材料（详见员工手册及相关资料） 1 迟到、早退两次以上（含两次） 2 无欺骗、隐瞒行为者 2 未履行请假手续无故缺勤 3 体检合格者 3 患病或非因工负伤超过五个工作日 4 劳动合同在一个月内签订 4 工作能力、行为表现与公司匹配情况 5 规章制度在一个月内签收 5 销售业绩未达 6 6 7 7 8 8 录用标准三（岗位匹配） 工作态度 分值 分值 工作表现 分值 分值 清楚自己在工作中的角色 工作效果与完成情况 主动承担工作责任的意愿 工作处理程序与时效 工作中与他人的合作情况 工作创新与预见能力 工作公私分明与遵守制度 工作细致及认真程度 工作热情与学习领悟能力 工作沟通与独立能力 总分值 总分值 总体评价 时间 确认 备注 试用期考核程序请参阅本表反面说明。 员工试用期考核表说明 本表是对新员工进行试用考核的标准的明确与记录，人力资源部应确保此表在员工入职时提供并签收确认。 公司考核员工是否符合录用标准主要分成三类指标，是否符合录用条件与入职手续办理情况；行为表现是否符合公司管理基本要求；工作态度和表现是否符合岗位要求，各类考核要素在表格中按实际情况增减。 试用期考核不同岗位的侧重点应有所差别，对营销岗位着重考核业绩，并在试用考核表中填写具体标准，对管理岗位着重考核效果，主要以录用标准三进行考核。 试用期一般不少于一个月，并不得延长试用期。试用期内如发现不符合录用条件的，公司可随时依法立即终止试用。试用期超过一个月以上的，公司可以视岗位要求决定是否进行多次考核评估，考核不符合录用条件的可以予以终止试用，或在提出改进要求的情况在约定的试用期内继续试用。 录用标准三每项分值为10分（评分标准为：不认可0分、差2分 待改进4分 一般6分 良好8分 优秀10分） ，合计考核总分值为100分，考核60分以下（含60分）的为不符合录用条件；考核60分以上（不含60分）70分以下（含70分）的，如仍在试用期内的则可要求员工改进并继续试用，如试用期届满则视为不符合录用条件终止试用。 考评人员应在评估后填写总体评价与评价时间，并交员工确认。 对试用期限、考核程序标准、规章制度等不明确的，考核人员与员工均可向人力资源部垂询。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----