rs-f05员工转正kpi考核表..docVIP

员工转正考核表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 考核因素(考核人填写) 工作数量 工作量经常不足 工作量平平 工作量满意，但不突出 经常有上乘的工作量 极不寻常的工作量 工作质量 质量最令人不满 工作经常缺乏彻底性、准确性和干净利落 质量好，但很平常 通常能完成工作，细致、像样，属中上 经常完成高标准的工作，在所有方面质量都极佳 学习能力 学习能力甚至学习简单程序的能力都很弱，经常需要指导 需要不断地重复才能学会，经常需要指导 满意 接受新观念、新方法有一点困难 具有持久殷切学习之心 出勤： □满意 □不满意 可靠性 不经常督导，就无法指望得到要求的答复 经常不能独立，需要密集地督导 尚能自动自发，偶尔需要指导 谨慎可靠，仅需一点指导 完全可靠，仅需最低程度的指导 合作及人际关系 完全缺乏合作精神，无法发展人际关系 经常与他人发生冲突 通常能与人很好地相处 与上级和同事非常合作 不寻常的集体工作者，总是很合作 成长的潜力 不胜任目前的工作，需换做简单的工作或辞退 仅能应付当前的工作 或许已达到其最适合的工作极限 工作潜力超过当前人事的工作 未来发展的极佳人选 准时： □满意 □不满意 综合以上考核的因素，此员工应评价为： 具发展潜能，通常仅能在最好的5%员工中找到。