《项目风险管理(双)》课程kpi考核改革登记表..docVIP

湖南商学院课程考核改革登记表 课程名称 项目风险管理（双） 班级 临班0836 填表日期 2013-10-17 开课学期 2013-2014-1 任课教师 任剑 改革范围 考核内容 [ ] 考核形式 [√] 考核方法 [√] 其他 [ ] 改革理由 及其依据 《项目风险管理（双）》是工程管理专业的一门专业限选课，它具有综合性强、涉及面广和实践性强的特点。通过本课程的学习，要求学生掌握工程风险管理的一般原理规律工程项目可行性研究、设计、施工到竣工验收等各个阶段风险辨识、风险估计和风险工程风险管理的环境和大型工程项目突发事件的应急管理以及代建项目风险管理阶段风险管理掌握的基本及，。分析、和 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请