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临河八小 年级组绩效kpi考核工资分配.
临河八小 年级组绩效考核工资分配
调查表
请您谈谈对实施绩效工资的一些看法: 1. 您对义务教育学校实施绩效工资的政策了解吗? 很清楚?? 大概知道?? 知道一点儿 不清楚?????????2. 您平常了解绩效工资政策主要依靠(可多选): 学校传达文件?? 上级组织的培训或会议?? 新闻媒体报道互联网络?? 同事之间交流?? 其它 . 您是否已拿到基础性绩效工资? 是?? 否?? 不清楚 . 您所在学校是否落实了奖励性绩效工资? 已落实?? 正在落实?? 未落实 不清楚?????????. 现在,您平均每月工资收入大约是(包括奖励性绩效工资部分): 1000元以下?? 1000-1500元?? 1500-2000元 2000-2500元?? 2500-3000元?? 3000-3500元 3500-4000元?? 4000-4500元?? 4500-5000元 5000元以上?????????. 和实施绩效工资前相比,您全年的工资: 增加了不少?? 增加了一些?? 没变化 降低了一点?? 降低了许多?????. 按照国家政策规定,义务教育学校绩效工资总量的70%作为基础性部分固定发放或者按职务发放,其余30%作为奖励性部分按绩效考核结果发放,您觉得: 基本合理?? 不够合理?? 说不好 8. 其中奖励性部分的比重: 太多?? 不够?? 差不多 说不好?????????9. 在您看来,实施绩效工资是否就一定会涨工资? 一定?? 不一定?? 不清楚 0. 在您看来,您所在学校教师的工资是否已不低于当地公务员工资? 可能是?? 差不多?? 未实现 不知道?????????1. 您所在地区有没有“同城不同酬”情况? 有?? 没有?? 不清楚 2. 如果让您评价实施绩效工资情况,您可能会说: 应该实行,只是要做好?? 不应该实行?? 无所谓 3. 您最关心实施绩效工资中哪方面情况(可多选): 工资能增加多少?? 教师平均工资是否不低于当地公务员平均工资?? 绩效考核怎么操作 学校的奖励性绩效工资怎么分配?? 不同地区绩效工资的差距?? 同事之间绩效工资的差距 无所谓?? 其他?????4. 您所在学校制订奖励性绩效工资实施方案时: 由教职工全体大会或者代表大会通过?? 征求了教职工意见,然后学校确定?? 征求了一部分教职工的意见 根本没有征求意见?? 不知道?????5. 您对所在学校奖励性绩效工资实施方案是否满意? 基本满意?? 不满意?? 可以接受 无所谓?? 不知道?????6. 您所在学校校长的奖励性绩效工资与一般教师相比: 高一些?? 差不多?? 低一些 . 您认为: 合理?? 不合理?? 可以接受 说不好?????????. 您所在学校中层干部奖励性绩效工资与一般教师相比: 高一些?? 差不多?? 低一些 . 您认为: 合理?? 不合理?? 可以接受 说不好?????????. 就您了解的情况,您的奖励性绩效工资水平高低在学校内部: 前10%之内?? 中等偏上?? 平均水平 中等偏下?? 后10%之内?? 不知道 . 对此您觉得: 比较合理?? 不合理?? 可以接受 说不好?????????2. 如果仅仅因为所教学科不同,教师的奖励性绩效工资有差别,您觉得: 有合理的因素?? 完全不合理?? 说不好 2. 您觉得您所在学校奖励性绩效工资分配方案的问题是: 没什么大问题?? 制订过程不公开?? 教师与管理人员差距太大 没有体现多劳多得?? 不知道?? 其他 . 您认为实行教师绩效考核: 有必要?? 没必要?? 无所谓 24. 您认为教师绩效考核中最重要的是(可多选): 师德?? 教育教学能力?? 综合的考核标准,但以教学质量为核心 以职称学历教龄为主?? 工作量?? 说不好 . 您觉得实施绩效工资后,您对工作: 想做得更好一点?? 和以前差不多?? 更不想关心了 . 就您了解,您周围的同事的态度: 变得更积极了?? 没什么变化?? 不清楚
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准
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