人员管理服务kpi考核标准..doc

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人员管理服务kpi考核标准.

内蒙古维邦物业服务股份有限公司 人员管理服务考核标准 序号 项目 服 务 要 求 服 务 标 准 1 培 训 1.每年12月10日前负责制定下年度培训计划。 2.每月25日前制定下月培训计划。 3.每月检查培训效果的实施情况。 1.结合管理处实际制定秩序维护、客服、工程、保洁及绿化各专业口的培训计划(3分) 2.按培训计划组织实施培训(3分) 3.受训人员实际参加率达到90%以上(3分) 4.对每月培训效果考核评估。培训合格率100%(3分) 5.培训资料完整并存档及时(3分) 2 应知 应会 了解公司基本情况,掌握岗位职责、工作规范和工作技巧。 1.熟悉公司部门质量目标(3分) 2.掌握本岗位职责、工作规程、管理服务标准要求及相关技能(3分) 3.经理熟悉小区整体情况;客服、秩序维护人员(主管)熟悉小区基本情况及所管区域内业户状况;工程人员(主管)熟悉小区房屋及配套设施设备运行状况;保洁人员(主管)熟悉所管区域的清洁状况及小区绿化分布情况及植被种类(3分) 4.经理、各专业口主管、秩序维护、客服、工程人员掌握突发事件的操作规程及应对技能(3分) 5.经理、各专业口主管、秩序维护、客服人员熟记常用电话号码(管理处值班电话、辖区派出所民警及值班电话、紧急报警电话、管理处领导电话等)(3分) 3 仪容 仪表 员工应注意仪容仪表,做到端庄、大方、整洁、得体,便于工作。 1.上班按公司规定统一着装,制服干净、整齐、无异味。按公司规定佩带工作证(2分) 2.秩序维护员系紧统一样式武装带,领带系正,挂精神带,配肩牌(2分) 3.客服、秩序维护员工作服衣袖、衣领口处无显露个人衣物、个人物品;服装衣袋不装过大、过厚物品(2分) 4.秩序维护员上下班途中着装整齐,戴帽或将帽子拿在手上(2分) 5.男员工不留怪异头发,不留大鬓角,发根不过衣领,头发长度不超过1.5cm;女员工长头发应用发网扎成发髻,保证没有乱发、碎发,不涂指甲油、不染发、不留长指甲,化淡妆。(2分) 6.不当众打理衣服、化妆、剪指甲;上班前不吃异味食品,保持口腔清洁(2分) 7.上班时精神饱满,坐姿大方,站姿、行姿端庄(2分) 4 语言行为 规范 员工应注意语言和行为规范,做到礼貌、优雅、大方、面带微笑;语调温和、用词得当、不说文明忌语。 1.接触业主时应运用礼貌语言(您好、谢谢、对不起、请、再见等),微笑服务,吐字清楚,严禁与业主顶撞、争执(5分) 2.有主动服务意识,主动向业主打招呼、问好、道谢、道别;安全、客服人员(经理、各专业口主管)帮助需帮忙的业户(包括开门、召唤电梯、提拿物品等)(3分) 3.秩序维护、客服人员在客户进入服务区域在目视范围内站立问好(3分) 4.保洁员在作业过程中遇到业户,应立即停下操作,站立问好,待业户行走之后方可继续作业(3分) 5.电话铃响3声内接听,如有超过,应向对方说:“抱歉,让您久等了。”(3分) 6.上班不迟到、早退;无特殊事件一律不准请假或叫人顶岗,顶岗时间不超过4小时(3分) 7.上班不打瞌睡、不睡觉(3分) 8.上班时间不接打私人电话(3分) 9.工作时间内不得与他人交谈工作以外的事情,不得抱业户的小孩等与工作无关的事(3分) 10.上班时间不看书、看报等与工作无关事情(分) 6 内部沟通 交流 正确、有效地传达各种信息 1.严格按公司内部沟通程序进行工作沟通,并按规定形成记录(3分) 2.管理处每周召开例会并形成记录(3分) 3.对内部沟通资料及时存档(3分) 7 团队精神 工作中要相互协作、团结一致、共同达成团队目标 1.员工熟悉部门工作目标,分工协作,有团队意识(3分) 2.员工有工作责任心,乐于助人(3分) 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印

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