仓库员工kpi考核细则(最新)..docVIP

为确保零部件仓库能做到有效管理：1、帐、物、卡准确一致；2、物料信息反馈及时；3、服务车间，满足生产；4、分工合作、人尽其责。特制定以下考核细则： 仓库各级员工应礼貌待人，主动配合。凡态度恶劣，工作不配合者，每投拆一次扣考核2分。 入库员对所入库的物料数量、品号应认真清点核对，出错一次扣考核2分。 入库员办理入库时应正确填写库存卡，未登库存卡一次扣考核1分。 入库员不按仓库定位放置，而随意乱摆放的，每次扣考核4分。 入库员因自身原因而入库（转序）不及时，造成生产线停工待料，一次扣考核10分。 入库员应每天查对看板上欠料与急料, 欠料与急料入库应立即通知配料员,如果不及时反馈物料信息,影响生产的每次扣考核10分。 入库员、统计员必须按照工单（订单）数量办理入库,违者每次扣考核10分。 配料员配料时不得出现错发、少发、多发、混料现象,投诉一次扣考核10分。 配料员因自身原因而配料不及时，造成生产线停工待料，一次扣考核10分。 配料员不及时、准确、完全填写欠料单，一次扣考核2分。 欠料、急料已入库，配料员不及时（半小时内）配送到生产线，一次扣考核2分。 配料员每天要把各生产线多余的物料清回仓库，要仔细检查标识与实物是否相符、是否混洧，如果工作马虎造成失误一次扣1分。 配料员必须坚守岗位，若因擅自窜岗、离岗造成不能及时发（补）料给生产车间，每投诉一次扣考核10分。 配料员在办理物料出库时必须按要求规范填写库存卡，查到一次扣考核1分。 配料员应经常盘点自己管辖物料，以确保账物一致，发现问题及时上报。因账物不一致，导致影响生产的，一次扣考核6分，如情况严重一律照价赔偿。 配料员必须将当天配料的缺料信息写在看板上,如果不写或漏写,导致物料没有及时补发到生产线的扣考核2分 配送员因自身原因而配送物料不及时，造成生产线停工待料，一次扣考核10分。 配送员应按生产车间现场管理要求，把物料整齐摆放在指定的位置上，配送到组一的配送员，要负责把装在袋了上的物料倒在筐里，投诉一次扣考核4分。 配送员每天要把各生产线多余的物料清回仓库，分类（良品与不良品）交回给配料员，违者一次扣考核4分。 配送员要注意物料运输安全，避免因物料摆放超高和其它原因导致物料倒塌，违者一次扣4分，如果损坏物料将视情形另外给予问责。 统计员数据资料输入错误一次扣考核1分，未经领导同意擅自调帐的扣考核10分 统计员必须及时办理ERP出入库，违者一次扣考核2分。 仓库各级员工必须凭单据收发物料，违者一律扣考核4分。 不服从上级安排临时性工作任务者，一次扣考核10分。 仓库主任收到下属员工反映问题后，应快速准确分辨问题轻重缓急，作出正确安排，确保正常供应生产；若因权限不够应及时向上级领导反映，寻求支援。违者视情节轻重进行问责。 本考核细则自2014-7-18至2014-7-31为模拟考核期，8月份开始正式考核试运行。 制定： 审核： 核准： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生