关于安保部绩效kpi考核方案..doc

安保部主管、领班、员工绩效考核方案 一、绩效考核目的 为保证公司安全目标的实现，提高安保人员的工作积极性，为安保人员的薪酬调整、奖励惩罚等提供准确、客观的依据，特制定本方案。 二、绩效考核的原则 公开原则 通过协商确绩效考核的内容和评分标准，最大限度减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。 客观原则 绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。 重视反馈原则 绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题解决。 、绩效考核实施 安保人员的绩效考核由月度考核和年度考核组成，年度考核是对当年12个月绩效考核的汇总。的绩效考评工作由日检、周检、不定期抽检三部分构成。负责安员日检和周检考核负责组长、保安员的不定期抽检考核负责整理和汇总安保人员绩效考核的结果。 、绩效考核库等级划分绩效考核等级划分表 等级名称 得分范围（分） 月度奖惩措施 年度奖惩措施 B级 90奖励元 奖励元 级 奖励元 奖励元 级 60~74分 不奖不罚 奖励200元 级 60以下 罚款不奖不罚 绩效考核的等级划分如下所示安保人员绩效考核等级划分表 等级名称 得分范围（分） 月度奖惩措施 年度奖惩措施 100分以上 奖励400元 奖励800元 B级 90奖励元 奖励00元 级 75~89分 奖励元 奖励300元 级 60~74分 不奖不罚 奖励200元 级 60以下 罚款不奖不罚 说明：安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值。 、绩效考核结果的应用 依据绩效考核的结果确定安保人员月度和年度奖金的发放数额。 部门经理运用绩效考核的结果制员工培训计划，提高安保人员的工作质量。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 紫微酒店管理有限公司 安保考核方案 6 / 7 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！