关于绩效kpi考核的简报..docxVIP

区数字化城市管理中心完善考核体系制定绩效考核实施办法为进一步规范城管监督员、坐席员队伍管理，提高案件有效上报率、有效立案率、按时派遣率、准确核查率，确保数字化城市管理运行高效，区数字化城市管理中心结合工作实际，在六月初出台了《重庆市江北区数字化城市管理中心绩效考核实施办法（试行）》，并组织中心坐席人员和城管监督员学习，解决了很多数字化城市管理尤其是城管监督员工作中存在的问题。此次绩效考核实施办法的出台不仅是对之前“创先争优”考核办法的补充与完善，更切实解决了城管监督员报案难、按时核查返工高等一系列问题。目前，城管监督员已经积累了丰富的经验，有效上报率、按时核查率等各项指标均有提高。尤其是正在施行的“创先争优”考评模式，为城管监督员队伍提供了科学、公平的竞争平台。新出台的《重庆市江北区数字化城市管理中心绩效考核实施办法（试行）》，在鼓励城管监督员积极发现城市问题的同时，逐渐减少他们上报案件时重量不重质的现象，进一步加强了队伍的凝聚力，细化了网格责任分解，打造出科学的内部监督体制。城管监督员是数字化城市管理的第一道屏障，是发现、收集城市问题的主力军，制定科学务实的绩效考核实施办法来规范城管监督员的工作行为、改善工作方法已成当务之急。《重庆市江北区数字化城市管理中心绩效考核实施办法（试行）》的出台，必将在提高数字化城市管理上报信息质量，强化对城管监督员管理，打造城市管理新模式方面发挥积极的作用。供稿人：周梦舒本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。