兴义市雄武中学中学班主任绩效工资kpi考核细则(试行)修改稿..docVIP

兴义市雄武中学2013—2014学年度第一学期班主任绩效工资 考核细则（试行） 为了进一步加强学校对班级工作的管理，充分发挥班主任在班级管理中的核心作用，在全校形成良好的校风、班风和学风，形成争创文明班级争做文明学生的氛围，特制定本细则。 考评原则 班级工作考评应以全面、公正、客观为原则，做到： 1、定量与定性相结合。 量的变化会引起质的变化，通过量性分析，作出质的评价，以避免主观随意性。 2、奖与惩相结合。 有奖有罚，赏罚分明，鼓励班主任发扬奉献精神，做一流工作，创一流成绩。 3、基础性与奖励性相结合。 把按规定标准的打分考核与通过有关部门领导的全面考察、评估结合起来，使班主任的自身建设和整体工作有一个有机协调的全面发展。 班主任量化考核管理的办法 1、学校成立班主任绩效奖励工资考核领导小组，主要成员有校长室、政教处、总务处、校团委、教务处主要负责人组成。班主任绩效奖励工资考核领导小组下设办公室，办公室设政教处。 绩效性工资考核领导小组： 组 长：李兴 副组长：徐尔发 组 员：吴宽武、刘正友、刘家文、龙或兵、刘健、罗永红。 　　2、班主任绩效性工资津贴标准的考核由政教处、教务处、校团委、办公室、总务处等部门联合组成，考核结果由学校各部门于每月月底汇总到政教处，再由政教处核算。各处室需对参与考核人员认真把关，严格管理，防止弄虚作假。凡作弊者，经考核领导小组研究后予以通报批评。