再生科技产品销售激励kpi考核办法13-1-22..docVIP

再生科技公司 产品销售激励考核办法 为促进还原胶市场开发，扩大生产规模，进一步做大做强还原胶产业，制订本激励办法。 一、人员配置 销售经理1名，业务员4名。 二、主要职责 1、销售经理：负责再生科技公司还原胶内销、外销工作。负责销售业务、政策、市场推广、宣传、开发管理工作，形成稳定的销售市场。 2、业务员：实施市场开发，建立稳定的业务客户，完成月度、季度、年度销售目标。 3、公司全体人员均可参与还原胶对外联系，进行销售、开发客户。 三、收入考核 1、全年薪资结构 月岗位工资+月度销售考核+季度目标考核+年度目标考核+增量奖励 2、岗位工资 销售经理岗位工资：1600元 业务员：1400元 3、月度奖励 销售额及回款额 一次性奖励金额 当月还原胶销售并回款4万元及以上 300元 当月还原胶销售并回款5万元及以上 400元 当月还原胶销售并回款6万元及以上 500元 当月还原胶销售并回款8万元及以上 700元 当月还原胶销售并回款10万元及以上 1000元 当月还原胶销售并回款15万元及以上 1600元 当月还原胶销售并回款20万元及以上 2400元 当月还原胶销售并回款30万元及以上 4200元 4、季度考核 完成季度目标，给予完成销售额的0.2%奖励。未完成季度目标，欠目标部分，按0.05%考核营销人员。 5、年度考核 完成年度目标，一次性奖励10000元，超目标