医疗机构绩效kpi考核标准(业务指标)..docVIP

　 　 考核标准 分值 1 资源配置 人力资源 卫生人员与编床比 卫生技术人员与编床位数之比1.15：1 10 2 资源配置 人力资源 卫生人员占比 卫生技术人员占人员总数的比例 70% 10 3 资源配置 人力资源 床护比 病房实际开放床位数与病房护士比例 1:0.4 10 4 资源配置 人力资源 护士占卫技人员比 护理人员占卫生技术人员总人数 ≥50% 10 5 资源配置 人力资源 医生床位比 医师人数与床位数之比不得低于0.3:1 10 6 资源配置 物质资源 开放床位数 实际开放床位与编制床位不一致时，按实际开放床位数计算指标，但不得低于标准规定的核定床位数。 10 7 资源配置 物质资源 设备资产总值占固定资产比 设备资产总值占固定资产≥全市平均水平 10 8 资源配置 专科设置 职能科室 职能科室：医院管理组织机构设置合理，设有办公室，人事，医务，科教，护理，门诊，财务，总务，设备，预防保健，院感，信息技术，质控，保卫等职能科室；少一个专科减1分。 10 9 资源配置 专科设置 临床科室 临床科室：能提供高水平专科服务，内科有包括心血管，呼吸，消化，血液，肾内，神经内科专科在内的8个二级分科(另2个二级分科自选)，乙等医院6个，其中1个自选；外科有包括普外科，心胸外科，神经外科，骨科，泌尿外科在内的7个二级分科(另2个专科自选)，乙等医院5个，其中1