后庄煤矿安全绩效综合kpi考核实施办法..docVIP

后庄煤矿安全绩效综合考核实施办法 为了加强我矿安全管理工作，明确安全生产主体责任，合理构建激励机制，确保2010年安全生产，特制定如下考核实施细则。 一、2010年安全考核目标 l、原煤生产百万吨死亡率控制在0．5以下，力争实现零目标，杜绝一次死亡三人及以上事故的发生。 2、杜绝矿井瓦斯、煤尘爆炸、水害、火灾等重大恶性事故，消灭二级以上非伤亡事故。 二、成立考核领导组 组 长：邢文进 常务副组长：殷庆宇 副组长：高厚海 刘旺节 权胜 王益中 成 员：闫庆队 王英魄 张尾巴 张星 刘云岗 王小斌 行建民 贾新龙 张慧峰领导组下设安全绩效综合考核办公室，办公室设在综合办，办公室主任：张星(兼)。 三、生产矿井领导班子考核办法 将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40％作为安全绩效综合考核工资实行月考核，月兑现。 考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和干部作风。 (一)安全指标考核： 1、矿井当月安全无事故，矿井领导班子成员安全绩效综合考核工资按100％兑现。 2、发生一起一人次死亡事故，取消事故矿井领导班子成员当月安全绩效综合考核工资，取消分管领导一个季度安全绩效综合考核工资；月内发生两起一人或一起2人死亡事故，取消领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资；两起事故属