员工kpi考核办法细则..docVIP

员工考核办法细则 新员工入职 新员工的入岗培训，按公司规定学习期为六天。 培训结束后须入岗考核（试题、测评、综合）。 试用期结束后的全面考核（试题、测评、综合整体）。 岗位考核 每月进行工作完成质量、数量、效率、出勤率考核一次（测评）。 每季度全体员工素质提升考核一次（试题、测评）。 全体员工年中的全面考核（半年），（试题、测评、综合）。第一名给予2000元奖励。 根据业务人员全年的销售计划完成量，以及突出贡献考核一次，（测评）取前2名。注：销售奖金8000元以上。 全体员工的工作质量、数量、绩效综合考核一次；及对公司全面贡献测评一次。（试题、测评、全面综合）取前2名。共奖励金额5000-10000元。 注：1、每月考核时间安排在下个月第一个星期六下午，如遇其他情况顺延至下一周。 2、以上每项考核均为100分，采用试题考核。 3、测评为打分，具体项目见考核表 合肥宏运交通物资有限公司 2011年2月21日 员工通用项目考核表编号： 　　　　　　任职人： 　　　　　　　　　　年 　　月　　日考 核项 目 考 核要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核得分 职业道德（20） 忠于职守 热爱本岗位工作 4 工作素质 热爱集体，尊重领导，配合支持工作 4 团结精神 关心他人，团结协作 4 业务学习 钻研业务，勤奋好学，要求上进 4 服务态度 对内、外用户服务周到、热情 4 工作态度（2） 遵守制度 遵守公司规章制度 4 出勤情况 满勤 工作积极性 对高标准做好职务范围内的业务的热情 4 工作责任完成本职工作的责任和4 工作协调性 与同事、上司合作的情况 工作满意度 对本职工作的持续改进要求 4 工作成果（） 完成本职工作的计划安排 5 完成任务有否完成任务12 成本意识 努力减少物质、上的损失 8 创新能力 提出改进工作的建议 特殊成果 给公司在某方面解决重大问题 培养人才 参加培训或对他人进行培训 4 其他管理（1） 能源管理 节约能源（水、电等） 3 设备管理 爱护设备，保养好 3 财务管理 节约开支，精打细算，遵守财务制度 3 物资管理 按计划领用物资，节约，杜绝浪费 3 安全防火 安全防火意识强，能主动做好工作 3 总 计 100 2、简述公司的费用报销流程？ 3、简述2011年公司准许销售的条件？ 合肥宏运交通物资有限公司 4月份试题考核题目 姓名： 1、我公司生产的改性沥青和乳化沥青主要指标为？ 改性沥青 I-C I-D 针入度（25℃）： 延度（5℃）： 软化点： 弹性恢复25℃： 乳化沥青：筛上剩余量： 。蒸发残留含量： 。与矿料的粘附性： 。蒸发残留物的溶解度： 。 2、简述公司销售的产品？ 3、请简要列出公司在安徽区域的竞争对手？ 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间