员工工资结构与kpi考核标准..docVIP

员工工资结构与考核标准 一、员工工资参照以下工资结构比例图考核生效。另外确认职位提升与提薪资格时，必须依据基于此考核标准表的考评结果。 二、工资考核标准 月终工资=转正工资*得分+全勤奖+奖金 评分方法:每周由部门主管与总经理同时考核,每周计分一次,月终取平均分 三、分配比例图： 适用：除销售部以外的转正员工。试用期员工参照此考核标准转正（90分以上方可考虑转正） 工资构成 分值 比例分配 说 明 基本工作量 55分 工资*55% 完成最低要求的工作量，参考地暖巴巴工作要求。 完不成工作量适当扣分,参考地暖巴巴工作要求每小项计一分. 制定工作计划 5分 工资*5% 每周六上午上交公司要求的工作计化计5分,不符合要求适当扣分,参考地暖巴巴工作要求 执行工作计划 5分 工资*5% 按计划完成工作计3分,记录工作记录计2分 工作技能 30分 工资*30% 在完成工作量的基础上，按要求完成本职工作，出现任何一项工作上的失误扣一分, 参考地暖巴巴工作要求 全勤工资 5分 工资*5% 可以请1.5天的病假详细见《人事规则》，超出该项5分全部扣除 全勤奖 50元 50元 当月全勤奖励50元（并没有迟到和早退记录） 奖金 10分 工资*10% 在能够完成公司规定的工作的基础上在满分基础这上.数量质量超出公司规定的基本要求，出色完成工作，公司给于奖励，奖励分数在1-10分 分配比例图： 标准：按1500元基本工资（完成5000元的销售额）+10%的奖金计算 适用：入职的销售人员 工资构成 分值 比例 说明 基本工作量考核 60分 工资*60% 必须完成40个通话，每少完成一个电话扣一分。 计划与总结 5分 工资*5% 按要求制定计划计2分,按要求完每天工作记录及周记录计3分 全勤工资 5分 工资*5% 可以请1.5天的病假（详细见〈〈人事规则〉〉） 技能考核 30分 工资*30% 每天提取十个有效客户，计5分，每周保证有发送报价联系的准客户十个以上计5分。完成当月任务销售额5000元，计20分 全勤奖 50元 50元 当月全勤（并没有迟到记录） 奖金 20分 工资*20%以上 完成销售任务的基础上享受销售提成（参照销售考评办法），当月完万销售额20000以上计20分 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！