品管部工资与kpi考核方案..docVIP

  • 11
  • 0
  • 约4.65千字
  • 约 8页
  • 2018-03-28 发布于湖南
  • 举报
品管部工资与kpi考核方案.

目的 为了规范本部门的内部管理,更大地发挥本部员工的工作积极性和主动性,以提高工作效率,严格检验、控制、管理和提升产品质量。 职责和权限 2.1 质量部部长负责编制品管部工资基本方案及考核办法,并提交给公司有关领导审批; 2.2质量部部长依据本文件每月底实施对本部职员及管理人员的考核,质量副部长每月底依据本文件实施对本科员工的考核,并根据考核结果和评定办法提出考核处理方式; 2.3考核结果须经副部长/部长审核,质量部长审批后实施; 2.4质量部副部长将每季度中各月存档的绩效考核评分表进行汇总统计后将结果给质量部长确认。 3.工资方案: 主要从教育/培训、工作经历、职位或技术等级及工作熟练程度来规定。 3.1薪资结构 3.1.1薪资结构由职位/岗位/技术基本薪资、绩效考核金、加班费(计时员工有此项,月薪制没有此项)等三部分组成,其它津贴等执行管理部有关规定; 3.1.2员工当月薪资=职务/岗位/技术基本薪资(由质量部核算)+绩效考核金(由质量部核算)+加班费(由质量部核算,说明:计时员工有此项,月薪制没有此项) 3.2.2绩效考核金(说明:由质量部核计算) 单位:元/月 序号 /职位/技术等级 津贴标准级别 备注 甲等 乙等 丙等 1 检验员 ≥350 ≥250 ≥150 全部按照甲级考核检验员 2 组长

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档