古鲁板蒿小学教师绩效kpi考核方案..docVIP

古鲁板蒿小学教师绩效考核方案 为全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，发挥绩效工资的调节功能，体现多劳多得、优质优酬的分配原则，充分调动全体教职工的工作积极性，客观公正地量化评估教师的工作绩效，更好地对每一位教师进行绩效考评,进一步提高学校的教育教学质量，特制定本方案。 一、考核委员会及考核小组　 组长：穆国强 成员：李淑荣 李银峰 宋鸿杰 朱学东 韩福 薛中原 邓吉图 二、前勤教师绩效考核项目： 考核共计100分，其中师德师风5分，考勤15分，工作量15分，教育教学过程考核25分，教育教学业绩40分。 三、后勤工勤人员（生活指导教师）绩效考核项目： 考核共计100分，其中师德师风5分，考勤15分，工作量50分，工作完成情况30分。 四、制定方案原则： 1、打破平均主义，按工作责任，岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。 2、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。 3、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。 五、考核细则： （一）、师德考核（5分） 1、热爱教育事业，为人师表。如因师德有问题导致学生家长到学校或上级有关部门上访，造成严重后果或不良影响的，经调查核实扣除师德考核5分。 2、全面贯彻教育方针，面向全体学生、关心学困生，不体罚或变相体罚学生。不侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成一定经济损