医技人员职工绩效kpi考核表格..docVIP

职工半年考核表 科 室 被考核人 考核时段 评分值 奖 罚 分 考 核 分 考核人：（签字） 领导审核：（签字） 考核内容 考核项目 考核标准 评分 工作绩效 工作量 1：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高； 2：岗位工作较多，交办工作的工作量一般； 3：岗位工作较轻松，交办工作少。 工作质量 好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好； 中：能履行岗位职责，工作效果一般； 差：履职情况和工作效果较差。 工作时效 好：实际完成工作时间比预定时限提前； 中：能按预定时限完成工作； 差：未能按预定时限完成工作。 工作态度及综合素质 工作态度 好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息； 中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息； 差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的。 执行能力 好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出； 中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一般； 差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差。 首问负责制 对前来就诊或咨询的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的。