品质绩效kpi考核方案..docVIP

变更履历 会签部门（可选） 版本/版次 拟稿/修订日期 修订页次 拟稿/修订内容 制/修订部门 制/修订人 A/0 2010-4-23 ----- 品质部绩效考核方案 品质部 刘亚辉 生产部 品质部 工程部 研发部 PMC 仓库 采购部 人事部 财务部 业务部 编制： 审核： 批准： 1.0目的： 1.1提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质管控及团队素质等综合能力提升.鼓励先进,勉励落后.合理规范内部考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”原则.适用于品质部所有员工.考核内容品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、S状况、、行政纪律及其它考核方式.IQC因抽物料上线造成品质不良,超出者:-分/次.IQC原物料批量性不良投入产线(一般不良率在10%以上)者 -5分/次因来料等不良未及时反馈,造成成品产生超100PCS者:-分/次. -5/次(一般不良率在10%以上)发现生产线无作业指导书或未按书要求作业,而未提报者:-3分/次