如何设计绩效kpi考核指标体系 课后测试..docxVIP

如何设计绩效考核指标体系单选题1. 组织层面绩效考核指标设计，共有四个操作步骤，其中不包括的是： √A初步收集被考核人的绩效指标 B撰写指标解释表 C填写绩效考核表 D滚动、修定拟好的绩效考核表 正确答案： D2. 人力资源规划指标的推导可量化的程度指标中，可以用计算公式表示的是： √A定量指标 B定性指标 C部门指标 D价值指标 正确答案： A3. “五因素分析法”在补充评价指标时，关于公司文件管理部门考核可量化的内容，不包括的是： √A后勤服务的时间 B文件未及时传达的次数 C文档抽检的符合率 D重大文控泄密的次数 正确答案： A4. 撰写指标解释表要尽量详尽，其中没有涉及的内容是： √A指标的编码 B指标的名称 C指标说明 D指标类型 正确答案： D5. 制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是： √A时间 B过程 C质量 D风险控制 正确答案： B6. 关于指标筛选与实操性检查的原则，表述不正确的是： √A指标是否可信 B指标是否可衡量 C指标是否灵活 D指标是否可控 正确答案： C7. 关于指标赋值计分法之一的“层差法”，表述正确的是： √A设定目标值和挑战值两个指标 B计算方法是用指标完成数除以目标值再乘以目标值对应分 C在考核时必须结合关键事件法 D在设计绩效评价体系当中最常见 正确答案： A8. 在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中，关于目标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是： √A用于搜集考核指标 B纵列是组织的各个部门，横列是核心指标 C需要区分驱动责任和结果责任 D连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具 正确答案： B9. 绩效考核指标有两个常见的工具，关于“价值树分解模型”表述正确的是： √A只能运用于财务指标的分解 B是对指标进行赋值的最佳方法 C是部门指标的外部驱动因素 D不包括分析受其他部门影响的指标 正确答案： D10. 在企业中，关于重大安全生产事故、环保事故等对直接责任人的考核，通常采用的考核方法是： √A连续计分法 B关键事件法 C扣分法 D非此即彼法 正确答案： D判断题11. 设计财务绩效考核表，应把报表传递的及时性和准确性作为衡量指标。此种说法： ×正确 错误 正确答案： 错误12. 填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。此种说法： √正确 错误 正确答案： 正确13. 当需要考核的人数或指标相对较多时，交互式分析法是最佳考核方式。此种说法： √正确 错误 正确答案： 错误14. 对定性指标进行评价时，级别设置得越多，边界越清楚，考核人判断的难度越低。此种说法： √正确 错误 正确答案： 错误15. 利用不相融职务的分离原则，可以有效解决数据造假的问题。此种说法： √正确 错误 正确答案： 正确本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试