实习生kpi考核评优办法..docVIP

江苏澳洋医药物流有限公司 实习生月度考核奖励办法 一、总则 1、本办法旨在了解和评估实习生在实习期间的工作技能学习情况和掌握程度，目的是掌握实习生培养的进度，及时对表现优秀的实习生进行奖励；同时遵循优胜劣汰的市场原则，对不合格的实习生进行淘汰处理。从而形成员工能上能下、能进能出的良性循环机制。 2、适用范围 本办法适用于公司储运部、采购部、质量部、办公室、销售部（销售部开票员和业务员从销售部开票员和业务员考核办法）的实习学员。 3、考核周期 每月的1号到月底。 二、管理职责 1.归口管理部门 人力资源部负责汇总各个部门的考核结果，在每月工资中及时进行奖励。 2.相关职责 各个部门是考评的主体，及时完善本部门的实习生考核办法，并负责对实习生的考评结果进行评价，不合格的实习生及时通报人力资源部。 三、考核评选标准 基础条件 1.遵守考勤纪律，月度总出勤率在98%以上； 2.品德端正、遵纪守法，月度内无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 3.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； 4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 5.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 各部门应根据本部门实际情况，在此基础条件的基础上细化、充实和完善考核标准，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。 四、考评程序 1、确定考评项目 各部门经理对部门实习员工的工作业绩和表现进行评价，主要是依据岗位说明书要求具备的能力素质以及员工平时的工作表现。 2、实施考评： *各部门主管依据本部门的考核标准对员工进行工作的考核； *各部门主管在对员工进行工作考核的基础上，对照评选条件，在实习生考核成绩后注明优秀、良好、合格；优、良、合格比例没有强制性规定； *人力资源部认真审核，对各个部门的考核成绩进行汇总统计，同时提供相关评估报告； *人力资源部审核基本条件并核实考评结果，在每月薪资核算时及时给予奖励。 五、考评等级的评定与奖励金额 考核等级 奖励金额 优秀 200 良好 150 合格 100 六、考评结果应用： ①作为岗位选拔和配置的依据。 ②记入个人发展档案，为制定职业生涯发展规划提供依据。 ④考核不过关的员工，公司将予以转岗，没有合适岗位的，进行降职或辞退。 七、附注：　　本办法从2008年10月11号开始执行，本考评办法的制定、修订与解释权归人力资源部，经总经理批准后生效。 人力资源部 2008年10月11日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面