护理人员“三基三严”培训kpi考核计划..docVIP

护理人员“三基三严”培训考核计划 为推进优质护理服务深入开展，提升护士为患者提供整体护理的能力，护理部在认真落实“三基三严”培训的基础上，对各层级护理人员着重培训对患者病情评估、诊断、计划、实施、评价的能力，力求掌握相关理论知识、实践技能、有效沟通、人文关怀、健康指导等内容，全面提升护理质量与服务效果。具体方案如下： 一、第一季度培训考核安排 1、培训考核人员：N0—N1A级护士 2、培训考核内容： （1）技能操作：意识、瞳孔的观察要点，猝死的应急预案， 心肺复苏术（一医一护 一医两护）单人简易呼吸器心肺复苏术，氧气吸入技术、血压测量技术。 （2）理论知识：上述相关内容的理论要点 （3）具体要求：培训考核率100%。 二、第二季度培训考核安排 1、培训考核人员：N0—N1A 2、培训考核内容： （1）技能操作：密闭式静脉输液技术、无菌技术操作、PN皮试、铺床法、窒息应急预案、输液（输血）反应应急预案 （2）理论知识：上述相关操作的理论知识和相关核心制度考核 （3）具体要求：培训考核率100%。 三、第三季度培训考核安排 1、培训考核人员：N1B—N2护士 2、培训考核内容： （1）技能操作：洗胃术、电除颤术、口腔护理、经口\鼻吸痰技术、心电监护仪使用、过敏性休克应急预案、心力衰竭应急预案 （2）理论知识：以上操作先关理论知识及相关核心制度考核 （3）具体要求：培训考核率100%。 四、第四季度培训考核安排 1、培训考核人员：N3—N4护士 2、培训考核内容： （1）技能操作：单人徒手简易呼吸器心肺复苏术 、电除颤术，呼吸机的使用 （2）理论知识：，上述相关操作理论知识及相关核心制度，住院患者发生坠床的应急预案及程序、消防紧急疏散患者应急预案及程序 （3）具体要求：培训考核率100%。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！