护理部绩效kpi考核细则2015..docVIP

2015年护理部绩效考核细则（试行） 宗旨：挖掘潜力，加强团结，崇尚奉献，提高科室的社会与经济效益。 分配原则:打破大锅饭，多劳多得，同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标，又要兼顾到德、能、勤、绩等方面，综合考核。 分配方案： 1.从总奖金中提取3%资金作为护理部奖励基金，用于奖励学习、表现好、对工作有突出贡献的护理人员。 2.其余资金综合科室经济指标完成情况、风险程度、工作强度等，按照系数发放：内、外、妇、急诊科一般情况下按照现有编制发放平均奖到科室，由科室自行考核到人。门诊辅助科室按平均奖的90%发放。供应室在现有3人情况下，给予平均奖发放。 3.月超病人数：当急诊科月平均输液人次超过80人/日，妇产科月平均超过23人/日、内科、外科平均超过38人/日时，再增加一人份奖金额。 4.日超病人数：当急诊科当天输液人次超过100人次，妇产科当天病人数超过30人次、内科、外科当天平均超过45人次时，由于工作量增大，人手不够，需要加班时，加班人员由护理部安排，费用由护理部给予100元/天贴补。急诊科当120出车，输液人次未达到100人次，中午一人实在忙不过来，科内人员加班给予10元/小时补助。 5.病重病危病人给予30元/天/病人奖励。（各科适用。挂床住院不算）危重症护理质量指标必须达标，未达到指标不予奖励。 6.经济指标：当急诊科月输液费用超过2.4万元，内科收入10.5万、外科12万、妇产科11万元时，按超额比例给予适当的奖励：超额5000元以内，奖励30元/人；5001-10000元，奖励50元/人；10001-20000元，奖励100元/人；超过20000元，奖励150元/人。 7.床位周转率：以最低周转率为基数，每增加0.1奖励科室10元。 8.当经济指标均不超标的情况下，某个病区所作贡献最大，奖励科室每人50元； 9.护士长系数1.1；五年以上或取得护师资格者按科室平均奖发放；两年以上五年以内护士系数0.9；两年以内护士系数0.8；无证及不能独立在岗有证者不享受奖金分配（不含500元）；哺乳期护士按相同档次0.95发放。因生病等特殊原因不能胜任夜班工作护士（经医生证明、分管院长同意）按相同档次的0.85发放。 10.护士长系数一律从护理基金中统一支出。 11.责任组长每月100元由科室发放。 奖惩原则： 1.在上级检查中参加理论、操作考核合格者，奖100元∕次。 2.根据目标管理要求，护理质量下降每下降1分扣除科室100元。 3.在省级以上医学刊物发表论文者，奖100元∕篇。 4.院内三基考试前三名，分别奖励100、80、50元。 5.因工作需要，护理部指定加班人员100元∕天。 6.病假、事假不享受科室绩效考核资金（包括500元在内）。 7.法定假（婚、丧、探亲）只享受每月扣除的500元。 8.病假10天以内医院还将扣除每月档案工资的1%，10天以上扣除2%，事假4%。 9.业务学习、科室会议、护理部会议或活动，因故不参加20元∕次，无故不参加加倍。 10.违反护理工作制度、操作规程出现差错，未发生严重后果者，发现一次扣20元，教育不改扣100元∕次。 11.夜班人员上班打瞌睡、睡觉，扣100元∕次。 12.其他（差错事故、脱岗、跑班、无故迟到、早退或旷工）按照院行为考核细则，三基三严考试考核奖惩制度进行惩处。 13.接到病人投诉，情况属实，根据院行为考核细则进行惩处。 各科指标 科室 经济指标（万） 月平均病人数 日超病人数 急诊 2.4 80 100 妇产科 11 23 30 外科 12 38 45 内科 10.5 38 45 备注：以上细则试行一季度，再根据实际情况进行微调。 如皋市第四人民医院护理部 2014.02.06制定 2015.01.23修订 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，