掘进安全质量标准化标准及kpi考核评级办法2..docVIP

掘进安全质量标准化标准考核评级办法成立质量标准化组：组　长：副组长：成　员： 质量标准化考核办公室设在生产科，帅峥嵘任质量标准化考核办公室主任。 职责：1、负责制定安全质量标准化具体管理考核办法。2、负责对安全质量标准化工作进行检查考核，并对各施工地点存在的问题进行排查、跟踪和整改。3、负责开展安全质量标准化达标和创新及改进工作。4、负责制定安全质量标准化目标和达标规划以及推进达标工作具体措施的落实工作。5、负责在年初制定安全质量标准化年度工作计划和每月安全质量标准化重点工作。6、负责将考核情况以书面形式通报各队，并上报公司安全质量标准化考核办公室。二、考核范围：各掘进、开拓及维修队各作业地点。三、考核内容 保证矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。 第二条 掘进质量标准化矿井分为三个等级： 一级：总分90分及以上，优良品率60%及以上，无不合格工程； 二级：总分80分及以上，优良品率50%及以上，无不合格工程； 三级：总分70分及以上，优良品率40%及以上，无不合格工程。 第三条 评分办法： 总分为100分，其中工程质量满分70分，文明生产满分30分。 1.工程质量标准及评分办法：工程质量达到优良品得60分，合格品得50分，不合格不计分，具体标准和评分办法见附表。 2.文明生产标准及评分办法：文明生产标准共5项，具体标准和评分办法见附表。 3.掘进工作面得分计算办法： 每个掘进工作面得分=工程质量得分+文明生产得分 4.矿井掘进质量标准化得分计算办法： 月度矿井掘进质量标准化得分=当月掘进工作面的得分之和/当月掘进工作面个数 年度矿井掘进质量标准化得分=当年各月矿井掘进安全质量标准化得分之和/12 第四条 工程质量评定方法 （一）优良 1.基本项目中，每个检验项目的检查点符合相应质量检验评定标准的合格规定，且其中有60%及以上检查点符合优良规定，该分项即为优良；优良分项数应占检验项目总数的60%及以上。 2.允许偏差项目中，每个检验分项的测点总数均有90%及以上实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料符合要求。 （二）合格 1.基本项目中，每个检验项目的检查点均符合合格规定；每个分项中的检查点中有75%及以上的测点符合相应质量检验评定标准的合格规定，其余的测点不影响安全使用。 2.允许偏差项目中，每个检查项目的测点总数均有70%及以上的实测值，在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内，其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料达到合格要求。 第五条 质量保证资料要求 质量保证资料完整齐全，无缺项、漏项。支护材料抽（送）检品种、数量必须完全符合煤炭行业标准要求。 第六条 巷道分类及验收方法 生产矿井井巷分锚喷巷道、锚网索巷道、架棚巷道、砌碹巷道、裸体巷道五大类。按巷道施工长度平均取3个验收点，具体内容见验收表。 第七条 执行过程中如与现行国家标准、规范有抵触时，按现行国家标准、规范执行。 第八条 本标准未包括的工程项目，各单位可按照本标准制定原则补充临时标准，但不得低于该标准。 附表一：掘进文明生产标准及评分表 附表二：锚喷巷道工程质量检验评定表 附表三：锚网索巷道工程质量检验评定表 附表四：砌碹巷道工程质量检验评定表 附表五：架棚巷道工程质量检验评定表 四、奖惩办法：1、根据各单位标准化的考核定级及打分情况，依照公司安全绩效工资考核办法进行奖励。2、在考核期内，对在公司安全大检查或上级部门检查中查出问题较多、较严重的施工队，按查出问题的大小和严重程度每条给予300～500元的罚款。3、各队在考核期内，如果在标准化管理方面有创新的，可根据创新项目对公司贡献的大小由考评组根据规定要求给予奖励。4、查出的“三定”的问题，相应单位要严格按照“三定”问题及时整改，按时落实。复查时有一条问题未按要求落实或落实不好的每次扣被考核单位300～500元，并限期进行整改。对连续两次以上出现同等问题每次扣被考核单位500～1000元，并再次限期进行整改，如仍不积极进行整改的否决当月质量标准化考核奖励。5、月质量标准化重点工作有一条完不成扣除本单位安全质量标准化500～800元。6、各施工地点凡未按规程要求使用扭力扳手和锚索张拉器以及所用支护设备不完好者，每有一台次扣100～300元。、各施工地点若支护材料未按要求上架、上牌管理，根据情况每发现一次扣100～500元。、各施工地点如因施工单位管理不善导致所配备的施工牌板和材料牌板损坏或丢失的，每块扣200～500元。、对出现下列情况之一者，该施工单位标准化考核为三级，否决本单位当月安全质量标准化奖励：a.安全质量标准化考核得分不足80分者；b.出现一次因施工地点存在严重隐患或工程质量差，被