推车昆山分部绩效kpi考核方案(6-7职等)..docVIP

事业部部门绩效考核标准 1.考核目的 为最大限度激发员工工作积极性，提高工作质量，特制定本考核方案。 2.适用范围 非生产人员(6-7职等） 3.考核内容 3.1加班制 ①由各厂根据实际生产情况制定加班制人员的加班时间最高限额； ②各部门根据制定的加班时间最高限额自行控制员工加班时间； 3.2责任制 ①加班时间的最高限额，由各部门在绩效考核中规定； ②各部门根据制定的加班时间最高限额自行控制员工加班时间。 4.部门加班时间考核办法 4.1控制加班限额奖惩办法： 加班费控制差额=加班费标准-部门实际发放的加班费用； a差额为正，给予部门奖励，奖励金额=加班控制差额*50%； b差额为负，由部门检讨原因并制定改善控制方案，累计三个月未达成的，由部门主管承担差额的20%； c 奖罚金额总计在各部门年终奖中体现。 5.超出最高加班时限管理办法 5.1若员工月实际出勤人工超出工厂/部门规定的最高加班时限，超出部分由各工厂/部门安排员工调休。 5.2员工调休顺序，超出人工先调休星期六、星期日的超出部分；再调休剩余的晚上延时加班时间； 5.3调休时间统计方法及时间安排由各部门自行规定，调休时间范围为次月开始延续半年。 5.4调休人员需提前一天填写《调休申请表》，经部门负责人同意签字，报主管领导审批后交备案。所有的加班均按1:1的比例折算调休时间。 分数标准 所占比例 A类 85分以下 10%-20% B类 95＞x≥85分 60%-70% C类 100＞x≥95分 10%-20% 注：各部门每6人以上每月A、C类必须有一人，如在6人以下，按自然月累计。 6.2每月5日前完成上月绩效考核结果（奖罚项目必须注明详细的奖罚原因），并报部门主管厂长批准。 6.3绩效考核时间为周一至周六正常上班时间，晚上延时加班时间不在考核范围内。 6.4月绩效岗位津贴参与考核的比例如下： a 加班制：月绩效岗位津贴100%参与考核； b 责任制：月绩效岗位津贴的20%-40%参与考核； c 月绩效岗位津贴=（月绩效岗位津贴标准-月绩效岗位津贴标准/ 26天*缺勤天数）* 考核比例*考核分。 6.5绩效考核办法由各工厂/部门自行制定，报人事行政部备案。 推车昆山分部 人事行政部 2010-05-01 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 精品word文档 值得下载 值得拥有 编 写: 审 核:__________ 批 准:__________ 版 本:__________ 生效日期:______________ Page 2 of 2 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！