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教师工作评价kpi考核方案.
天天向上儿童学习乐园
教师工作评价考核方案
【2013版】
为加强我校教师队伍管理,规范教学行为,充分调动教师教书育人的积极性,提高教学质量,创优秀教育品牌,特制定本方案。
课业辅导教师工作评价考核分为以下几个部分:
行政考勤
教师品行
工作考核
奖励措施
一、行政考勤考核
工作时间为:
周一至五:8:30—11:30 17:00—20:00
周六周日: 8:00—12:00 14:00—18:00(根据课时安排)
工作时间根据学校作息时间调整
1.教师上班要签到。
2.凡没有请假无故不到者计旷工一次,罚款100元。
3.一个月内累计三次迟到算旷工一次。
4.一个月内无故旷工2次将被辞退。
5.教师实行日薪制,在周一周五请假,全天请假扣发日薪的100%;上午请假扣发日薪的20%;下午请假扣发日薪的80%。
6.教师下午请假,则代课教师平分其被扣发的日薪。
7.无论任何原因,教师在一个月内请假超过2次,则从第3次起,除正常扣发日薪外,每次加扣60元。
8.周六日按课时费计算工资,如果教师请假,不仅找不到代课教师而且无法更改时间补课的情况下,扣发教师双倍的课时费。
9.连续请假超过4天(含4天),视为自动离职。
10.负责教务工作的教师全月上班,可以调休2次,不扣发工资,选择周一至周五上午时间,避开周六日。
处罚均在次月工资体现。
二、教师品行
1.教师不得以任何理由在课堂当众威胁、斥责、谩骂、讽刺、侮辱学生,不得以下班为由恶语催促学生,不得以任何方式妨碍正常的教学秩序。如有发现,每次罚款500元。
2.教师不得以任何方式惩罚学生、报复学生。如有发现,每次罚款500元。
3.由于教师不负责任的言语,不科学的教育方式致使学生流失的,一经发现,核实无误,即解除聘用关系,扣发当月薪资,并保留进一步追偿的权利。
4.教师不得体罚学生,不得殴打学生,一经发现,核实无误,即解除聘用关系,扣发当月薪资,并保留进一步追偿的权利。
处罚在次月工资体现。
三、工作考核
(一)日常辅导工作考核
1.工作考核基本内容
工作考核分为两个部分,详见附表,考核人分别是学校和家长。
2.考核得分计算
教师月度考核总得分=学校考核得分+家长反馈得分
(1)《教师月度工作考核表》每一项成绩之和=学校考核得分
(2)《家长月度反馈表》成绩之和÷家长人数=家长反馈得分
3.排名
每月工作结束后按照教师得分情况排名。
4.奖励
(1)月度排名第一的教师奖励现金100元;
(2)连续2个月排名第一的教师一次性奖励300元;
(3)学期结束后,总得分排名第一的教师奖励600元;
奖励在次月工资体现
(二)周六日辅导工作考核
1.考核基本内容——上课质量!!!
2.考核得分
优秀90分;良好80分;一般70分;勉强接受60分;整改
3.处置
根据每月考核得分结果:
抽查结果为90分,奖励100;抽查结果为80分,奖励60
抽查结果为70分,不奖不罚;抽查结果为60分,写出书面分析
抽查结果为整改:扣发当月课时费并写出书面分析
奖励处罚均在次月工资体现。
四、奖励措施
1.续班奖
每个学期初、寒暑假初期,学生能否回到学校是招生工作的关键,所谓“攘外必先安内”,因此续班情况反映着教师日常工作是否扎实有效,学生是否喜欢认可带班的教师。
续班率=回流学生数量/原有班级学生数量
续班率大于(含)80%,奖励教师回流学生当月总学费的5%;
续班率为100%,奖励回流学生当月总学费的10%;
续班率小于60%,教师做出书面分析报告交校长审核。
全部学生缴费后,奖励在次月工资兑现。
2.招生奖
(1)本班学生为学校招生,每生奖励教师30元。
(2)本班家长为学校招生,每生奖励教师30元。
(3)教师直接招生,每生奖励60元。
新生缴费后,奖励在次月工资兑现。
本人对上述方案没有异议,保证严格执行。
教师签名: 日期:
教师月度工作考核表(日常辅导工作部分)
教师: 考核月度: 考核人: 填表时间:
工作内容 得分 1.有无安全事故发生(是否组织课间集体活动而不是放任学生) 2.是否完成备课计划,备课质量是否达标 3.是否按要求用TYT辅导教学法工作 4.《教师每日辅导情况汇总表》是否整齐完备,有无遗漏 5.是否为每位学生制定了《黄金时间表》并坚持执行 6.是否为每位学生制定了《每日学习清单——每周学习计划》,是否整齐完备,并坚持执行 7.是否每周与家长面对面或电话交流学生情况,是否有记录 得分:优秀90分;良好80分;一般70分;可以接受60分 1.每天精心组织课间活动90分;固定时间段组织80分;不组织无事故60;有事故0分 2.
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