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教研组长工作kpi考核标准.
教研组长工作考核标准
教育思想
1、热爱教育事业,热爱本职岗位,具有主动、超前服务的意识。
2、认真负责,敢于负责,肯于吃苦,具有脚踏实地的工作作风,能带领本组教师形成团结向上的集体。
3、具有奉献精神,具有工作魄力,勇于创造性地开展工作。
管理记录
1、每学期开始时,制定出本学期教研组工作计划,内容具体详实,上交及时。
2、学期末要认真总结教研组工作,有成果,有总结。
活动组织
1、认真按时组织教研活动,有计划,有内容,有总结,有记录。
2、对每次教研活动每位教师的出席率、参与率,做出认真的考核统计。
3、组织全组教师认真学习新课程标准,钻研教学大纲、教材、教法。
4、要认真抓好各备课组的集体备课,并对备课组的情况做出合乎实际的记录与评价。
5、掌握本组内各教师的教学情况,(包括传授知识的准确性、组织教学能力、教学方法、责任心以及综合情况,做出评价)。
6、做好本教研组教师的继续教育工作。
7、认真组织好本教研组的教科研工作。
8、建立组内教师间的教学协作体,组织教师互帮互带,有总结,有成果。
常规要求
1、每学期至少听评课40节。(每周至少2节)
2、每月检查本组教师教案一次,并签字。
3、未经学校允许,任何教研组不得擅自给学生订购学习资料向学生收取费用。
4、每月组织组内教师开展听评课活动,并至少推出1节校级公开课。
5、每月组织指导教研组开展一次业务学习,有内容,有记录。
6、认真组织好月考的命题、审题、评卷和试卷分析工作。
7、认真指导并协助备课组长做好各学年教学进度和质量监管工作。
亚布力林业局第一中学
2013年8月25日
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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