施工技术管理检查kpi考核评分表..docVIP

施工技术管理检查考核评分表〈工程队级〉 被检查单位/部门： 序号 考核项目 考核内容 检查要点及评分标准 检查扣分情况 得分 一 技术管理体系 (10分) 1.技术人员分工和明确职责(5分) 2.各项技术管理制度(5分) 1.技术人员书面分工明确(2分)，职责清晰(3分)； 2.建立完善的技术资料签字制度、技术数据复核及检算制度、技术资料保管制度、测量复核制度、技术交底制度、技术工作台账及统计资料管理制度、定期检查考核制度、技术工作交接制度、重大问题请示报告制度等，并严格执行；少一项扣1分。 二 设计文件审核 (5分) 1.及时组织审核设计文件(2分) 2. 图纸审核问题处理(3分) 1.能全面审核设计文件，有审核记录(1分)，台账完整(1)分； 2.对审核发现的问题及时处理(2分) ，记录完整(2分)； 3. 存在未经审查无误的设计文件交付施工现象不得分。 三 施工组织设计 (15分) 1.施工组织设计审批(5分) 2.施工组织设计实施(8分) 3.施工组织设计的修改(2分) 1.施工组织设计内容完整(3分)，手续齐全(2分)； 2.对审批生效后的各种施组或方案能及时进行交底(2分)，下发相关部门和人员(2分)，并监督实施，留存完整的实施记录(4分)； 3. 在施工条件发生重大变化时，按照规定修订施工组织设计(1分)，并及时上报审批(1分)。 四 技术交底 (