机电小组员工绩效kpi考核办法..docVIP

机电小组员工绩效考核办法 （试行） 根据集团公司2015年加强班组建设的要求，为了激励员工工作的积极主动性、增强员工的竞争意识，全面提升技术管理水平，提高工作质量，本着多劳多得、公平公正、奖励先进、激励后进的原则，本组人员工资按以下方案进行分配。 劳动纪律总计20分（公共部分） 员工无故旷工扣除当日工资并扣考评分10分/次。 每天8：30前完成工作服和劳保用品穿戴并到指定工作地点集合，下午5：00下班，提前15分钟下班视为早退，违反一次扣5分。 上班期间必须在工作现场，离开工作场地必须向小组长汇报，指挥部查岗时必须15分钟内到达现场，否则扣5分/次。 上班签到必须是本人签名，请人代签一次视为无效并作旷工一天处理，以此类推。请假一天（含1天）以上必须有假条，如到岗不签到、下班不签退扣5分/次。 上班期间不得开展打牌、下棋、赌博等与工作无关的事，否则，本项按零分处理。 工作态度总计30分（公共次部分） 不按时完成领导布置的工作任务，扣10分/次。 不听从安排、故意刁难主管领导的，扣10分/次。 欺上瞒下、散布不利于班组团结的话，扣5分/次。 遗失或故意损坏劳动（施工）工具的，出现一次扣 5分/次。 工作质量 总计50分 简单故障或工作任务不能处理或完成者，以及对班组安排的工作不认真完成或企图满混、应付者，扣5分/次。 进入施工场地不戴安全帽、高空作业不系安全绳，氧气瓶与乙炔瓶放置距离不符合安全要求，发现一次扣5分。 无故浪费、损坏、丢失新旧材料，误下、错下材料者视损失情况扣1-10分/次。 发生一般性安全事故扣责任人5-10分，重大事故一票否决。 维护检修，设备制作质量不合格，影响工程进度，返工，材料浪费严重者视情况扣1-10分/次。 考核办法 4.1考核方式 考核分由员工互评和指挥部评分两部分组成，两项得分合计为本月考核得分，与本月工资考核部分挂钩。 员工互评由本组成员根据本办法打分，占考评部分的50%。 指挥部评分由指挥部指定人员根据员工具体表现打分，占考评部分的50%。 所有考评在每月25日前完成，所有人员必须本着客观、真实的原则进行，对严重违背事实，相互打高分的，指挥部有权进行调整，并对该员工按扣除20分的考评处理。 4.2 计分办法 参与考核人员工资分两部分，基本工资2400+绩效工资，每月考核超过80分的可领取基本工资，每月考核超过95分的可领取基本工资+绩效工资，基本工资与考勤挂钩，全月满勤27日计，每缺勤一天扣一天工资。绩效工资分配方案（考虑机电小组的工资情况，小组长不参与绩效工资分配）：(绩效工资总额-500元) ÷(6×100) ×个人考核分数，500元+扣除的工资用于奖励每月考核前3的员工。连续两个月考核低于80分（不含80分）的，调离本岗位或退回指挥部。 扩建工程部机电小组 2015年3个28日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单