潍坊科技学院美术系部门kpi考核评价办法..docVIP

潍坊科技学院美术系部门考核评价办法 为深化美术系内部管理体制改革，充分调动各部门工作的积极性和创造性，使教学科研、学生管理、工作室、后勤服务等方面的工作协调发展，不断提高美术系的工作水平，完成学院交给的各项任务，特制定本实施细则。 目标的制定 对各部门根据《美术系科大传媒目标任务》的各项基本指标，对任务落实情况进行考核评价，根据考核结果给予奖惩，学期末考核。 考核部门 教学科研 学生管理 工作室 后勤服务 考核内容： 1、本职工作 2、经济指标 考核办法 1、成立考核领导小组，下设考核工作小组，由相关职能部门负责人组成，具体负责考核工作。 2、各部门负责人根据《美术系科大传媒目标任务》进行自评，据实写出自评报告，自评报告主要内容为：（1）本部门本学期工作目标任务的完成情况；（2）采取的工作措施；（3）存在问题和建议。 3、考核工作小组根据《潍坊科技学院单位目标责任制考核实施细则》等评价体系和《美术系科大传媒目标任务》所确定的任务指标，对各部门进行考核，并将考核结果报考核领导小组。 4、各部门考核： 根据评分标准，对各项考核内容均采用量化打分的方式进行。各项考核内容得分按权重计算总分，作为该部门本学期的综合考核成绩，总分计为100分； 考核结果分为优秀（100-86分）、良好（85-71分）、合格（70-60分）、不合格（60分以下）四个等次。在三项考核内容中，若有一项考核内容不合格，则该部门不能评为优秀等次；若有二项考核内容不合格，则该部门为不合格等次。系里按照比例确定一定数量的优秀单位。 考核结果与奖惩 根据考核情况，对评价优秀的部门进行奖励；优秀奖励1000元 ，良好奖励800元。合格奖励600元，不合格者不予奖励。 对于部门经理补贴补助每月200元。工作室主任补贴补助每月100元。根据任务指标百分比完成情况一学期一发放。未完成任务指标者不发放。 部门考核优秀，评优时适当增加评优指标。 美术系 2010年4月10日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 命运如同手中的掌纹，无论多